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阳光印网张红梅:智能制造是产业互联网终局

【亿邦动力讯】5G 的到来,对于阳光印网来说意味着更多的可能,能够让智能工厂的搭建、供应链上下游之间的订单、需求、生产计划、运维服务、销售支撑、售后服务等环节,更加完整无损地传递。那么阳光印网是如何切入产业互联网的?

近日,亿邦动力与阳光印网董事长张红梅进行了一次深入的探讨。她表示,产业互联网的终局思维是智能制造,如果平台想要带动产业互联网,需要具备互联网技术和平台思维。

资料显示,阳光印网创立于 2011 年,是一家企业非核心事务采购平台。成立至今,阳光印网已服务了 20 多万家企业用户,并积累了超过 15000 家的供应商资源。同时,结合企业办公、市场营销、物流运输、企业福利等多个综合场景,涉及 1500 多个产品品类,50 多万个 SKU,业务覆盖国内 300 多个城市以及 1600 多个县乡镇。

智能制造是产业互联网终局

" 实际上,产业互联网一直是被低估的,很多人为它发展得慢。但它的 B 端,也就是工厂的智能化制造是一个巨大的潜水艇。想要带动产业互联网,我们需要具备互联网技术和平台的思维。" 张红梅介绍道。

她表示,产业互联网的终局思维是智能制造,智能制造一定是中国制造业的未来。" 由于中国是加工制造业大国,所以平台前端会收到大量的定制需求。阳光印网做的是产业互联网的短链加中链,也就是 SaaS 加上供应链。"

对于提高生产产能的方式,张红梅认为,平台的价值在于搜集订单,并把所有订单集成化提供给工厂,让工厂产生智能制造的基础。她强调,在这个过程中,阳光印网负责中链部分,也是核心部分。

在客户端方面,阳光印网从印刷电商开始,扩展到用 SaaS 的模式或平台为企业打造标准化定制品,服务用户包括阿里、腾讯、滴滴、美团、饿了么等。除印刷外,阳光印网的业务还包括商务印刷、包装耗材、礼品、服装、装修装饰、办公设施、展览展示、员工福利商城等多条业务线。

在供应链方面,目前阳光印网下端有 1.5 万家供应厂商,当工厂有需求时,阳光印网会通过系统把订单传递给供应商,用市场来驱动改造。

而从全球趋势来看,目前中国是全球最大的制造工厂,但行业管理比国外有所欠缺。张红梅认为,未来制造产业的进入者首先要在内部进行梳理和调整,通过平台来调整订单形态,让单品的成本降低,这样才能具有全球竞争力。

智能制造的核心将以定制化为导向

如果说智能制造是产业互联网的终局,那么定制品则位于产业互联网的前端。张红梅认为,最容易实现智能制造的是定制品,因而,定制是一个正在扩大的市场,而标品是一个正在缩小的市场。

目前来看,定制化和标准化的界限比较模糊,当一个产品越来越成熟时,定制化需求也在不断上涨。从当前的市场来看,定制化的需求仅存在于头部地区,但未来将逐渐向腰部及以下渗透,逐渐以非标品为主。

张红梅进一步举例,有的产品以 " 标品 " 和 " 定制品 " 两个形态出现,假设该工厂已生产标品为主线,就很难对它做智能制造方面的改造。而她认为,市场中存在更多的是以定制需求为导向的工厂,目前要做到个性化也仅仅是在标品状态下的重新配置。因此,在产业互联网领域,智能制造核心是以定制化为导向。

而智能制造一定要和下游的电子商务紧密地结合在一起,然后同需求相匹配,将 " 产、供、销 " 用互联网打通,然后再用市场的方式来驱动上游的智能制造,以带动它的进程。

张红梅还指出,未来,企业在定制化方面将有巨大的优化空间。据不完全统计,该市场预计可达到万亿级别。

" 产业互联网有一天它会让人很吃惊,但是一定要坚持下去,它是一件很苦的事情,且不太容易让人看到成绩的事。" 张红梅相信,涉足产业互联网不可急躁,要一步一步逐渐积累起属于自己的企业资本。

(文 / 汤圆 大海)

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