坚持不下去了!德国巨头“卖身”中国已成定局,死撑 24 年终于认怂

金错刀 07-11

坚持不下去了!德国巨头 " 卖身 " 中国已成定局,死撑 24 年终于认怂

入华 23 年,这家曾排名世界零售百强第 3 位的巨头发现,属于他的时代已经过去。

2015、2016 年麦德龙的增幅只有可怜的 1%。

2016 年,大卖场起家的麦德龙,破天荒地在上海开起了合麦家便利店,面积为 100 平米,商品覆盖生鲜、熟食和零食等。不过,开了 4 家店后,第二年 7 月,这些门店就全部关门。

目前麦德龙在中国 58 个城市,开设了 95 家商场,可他未来的命运,凶多吉少。

文 | 赵云合

来源 | 电商之家(ID: iechome)

金错刀(ijincuodao)授权转载

一波未平,一波又起。

家乐福刚被苏宁收编,麦德龙又公开 " 卖身 "!

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欧洲老牌巨头求接盘

根据最新消息,物美和永辉组成的财团,入围麦德龙中国业务最后一轮竞购,在今年已经接连拿下万达百货、家乐福的苏宁,则退出竞购行列。

由于买家太多,麦德龙中国业务的估值达到了 20 亿美刀,约合 137 亿人民币。

麦德龙,是一家拥有 55 年历史的德国老牌零售批发商,1996 年进入中国,并在上海开了第一家门店。

外来的和尚好念经。麦德龙到中国后,因为大卖场的业态比较新鲜、罕逢敌手,所以生意是越做越好,2013 年销售额达到了巅峰,增长率高达 29.7%。

但是,随后就不再坚挺,2015、2016 年增幅只有可怜的 1%。

麦德龙官网显示,目前在中国 58 个城市,开设了 95 家商场,在全国拥有 1.1 万名员工,截止 2018 年 9 月的财年销售额为 27 亿欧元,约合 209 亿人民币。

对麦德龙来说,中国业务已经成为鸡肋,食之无味,弃之可惜。在全球线下零售业不景气的情况下,麦德龙决定甩卖。

2018 年 8 月,麦德龙中国传出即将被收购的消息;

10 月份再次传出,麦德龙要为中国业务寻找合作伙伴,不过,麦德龙却死不承认;

2019 年 1 月 2 日,麦德龙与腾讯联系在了一起;

2 月 14 日 " 情人节 ",路透社报道,阿里巴巴正在跟麦德龙谈判,即将收购其中国业务;

5 月底,又传出消息,至少有 8 家竞购者,想要麦德龙中国业务 ……

可以说,为了给麦德龙找到一位合格的接盘侠,各路媒体 " 大侠们 " 操碎了心,阿里、腾讯、永辉、苏宁等,皆是榜上有名,不过,至今没有定论。

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麦德龙值 137 亿?

虽然花落谁家还没有最终官宣,但是根据最新消息,麦德龙中国业务的估值居然能高达 137 亿!

要知道,家乐福在中国拥有 210 家大卖场,还有 24 家便利店,在规模上甩了麦德龙几条街,但是苏宁仅仅花了 48 亿人民币,就拿下了 80% 的股权,也就是说,家乐福总共也就值 60 亿人民币。

那么,只有区区 95 家门店、业绩又不咋样的麦德龙,,何以能值 137 亿元?

1. 麦德龙在 B 端鲜有敌手。

自从麦德龙传出 " 卖身 " 消息以来,阿里巴巴没少 " 撩 " 人家,三番五次地献殷勤、抛橄榄枝,这是为什么呢?

因为麦德龙的客户主要是单位、中小企业等 B 端客户,麦德龙中国总裁康德表示,麦德龙 40% 销售额来自专业 B2B 销售。

而且,麦德龙 B 端用户多,粘性高,再加上会员制政策,让麦德龙在 B 端占据了优势。

阿里巴巴几次三番地求合作,也就是想利用麦德龙在 B 端的优势,加速布局 To B 业务。

2. 麦德龙具有供应链和采购能力优势。

虽然受到电商的冲击,业绩有点下滑,但是,瘦死的骆驼比马大,麦德龙怎么说也是一家拥有 55 年历史的跨国公司,在全球 35 个国家,拥有 760 多家批发商场及食品配送业务。

这就是麦德龙的全球供应链,其采购能力强、运作成本低,能为客户提供低价高质的商品,其中拥有大量符合国内消费者需求的进口商品。

而在这方面,国内的零售企业,显然被甩了几条街。

3. 麦德龙最大的王牌——地产。

跟其它同行不一样,麦德龙到中国来,坚持买地而不是租门面,虽然花了不少真金白银,还被同行嘲讽 " 沙雕 "。

但是,根据最新的行情,麦德龙的这些地产价值,已经翻了几十倍,光是卖地都能赚得盆满钵满。而在最近曝光的 8 个竞购者中,就出现了万科这样的地产巨头。

所以说,麦德龙标价 137 亿,还是物有所值的。

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麦德龙的救赎

目前看来,虽然能卖个好价钱,但毕竟是卖身,小命保住了,自由却没了,那么麦德龙能不能再挣扎一下、自我救赎一番呢?

其实,麦德龙早就意识到,仅仅依靠 B2B 业务,是很难维持业务增长的,毕竟,现在都流行跨界,甚至是无边界经营,看看中国最大的两家互联网公司就知道了,一招鲜就想吃遍天下的路子,早就行不通了!

于是,麦德龙开始打 C 端的主意。

2016 年,大卖场起家的麦德龙,破天荒地在上海开起了合麦家便利店,面积为 100 平米,商品覆盖生鲜、熟食和零食等。不过,开了 4 家店后,第二年 7 月,这些门店就全部关门。

也就是说," 红颜薄命 " 的便利店,在麦德龙中国的历史上,只存在了一年。

便利店业务 " 英年早逝 ",2017 年 12 月 6 日,麦德龙又在上海普陀商场开设 " 美食汇 ",折腾起了餐饮 + 卖场模式,主打以麦德龙优质食材和调味品制作的套餐产品。

2018 年,麦德龙在上海又开了一家紧凑型商场——麦德龙优品汇上海虹口江湾店。与之前动辄一万多平的大卖场不同,这个紧凑型的门店,营业面积仅有 2500 平米,麦德龙在店内首次尝试自主收银机和电子价签。

除了自我创新外,麦德龙还抱上了阿里的大腿,2015 年,麦德龙入驻天猫国际,与阿里在商品供应链、跨境电商和大数据方面展开合作。

阿里不愧是带货大师,当年的天猫双十一活动中,麦德龙卖出 235 万升进口牛奶,线上销售和毛利实现双增长,整体销售增长近 300 倍。

不过,麦德龙似乎看不上这点成绩,在电商业务上只是蜻蜓点水,并没有真正重视起来。

而且,做惯了 B 端业务的麦德龙,是真的学不会怎么搞定 C 端用户。

也正是这个原因,让麦德龙痛下决心,决定卖身:与其自己穷折腾、走弯路,还不如趁着值钱的时候,找个接盘侠,卖个好价钱呢!

©THE END

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最新评论
Leo7
07-12
不办会员没法结账,我也就笑了
life3k
07-11
当初必须有会员卡才可以进,就觉得策略不对劲
131415
07-12
别关啊,我最喜欢逛麦德龙,东西好,环境好
襟万里
07-11
外资撤了,你说人家认怂?不用脑子想原因?
快乐的耳朵
07-11
经营方式不符国情,又不变通,市场才是老大
春小是我孙子,哈哈
07-11
有什么办法呢?关键是我进去消费他不卖给我呀,他不倒闭谁倒闭
John
07-11
记得以前很高大上的会员制,非法人单位不给办理会员卡!想不到凉凉了
周飞
07-12
不是会员不卖,好好怍啊
老夏
07-12
标题这么写有点损人
佛图澄
07-12
经营模式不能满足日益增长的中国市场就会面临被抛弃的局面!

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