鸿蒙的每一次「好用」，都映照着一位被看见的开发者

开放不是口号，而是开发者愿意留下来的原因。

作者｜汤一涛

编辑｜靖宇

演播间里，主持人陈鲁豫拿起手机，想把《岩中花述》的最新一集播客推荐给在场的几位开发者。她把节目页面调出来，大家把鸿蒙手机靠近后轻轻「碰一碰」，屏幕上弹出分享提示。陈鲁豫顺势上滑，播客就自然被分享到了其他四个人的手机里。

这个几乎「无须多言」的瞬间，正是应用遇上鸿蒙之后，用户体验带来的直观焕新：它让分享回归直觉，用极简的操作承载丰富的体验。

而这种焕新的背后，并不是某个抽象的系统口号，而是一群具体的鸿蒙开发者。正是这些最敏锐、最富活力的头脑，成就了这份「触手可及」的顺畅。

坐在陈鲁豫身边的 4 位开发者，分别来自小宇宙、Canva 可画、圆周旅记和每日咖啡——有人因为用户一封「不能没有你」的长信而毅然投入鸿蒙；有人将这次登陆视为一场面向未来的全球实验；有人被鸿蒙对「小而美」应用的真诚扶持所打动；还有人，一个人、一台电脑，便闯出了一片属于自己的成长蓝海。

他们的产品形态不同、体量不同，但说起鸿蒙系统时，话题最终都会回到同一件事：为什么愿意加入一个新生态？他们，又从鸿蒙生态中收获了什么？

01

为什么是鸿蒙？

如果把鸿蒙生态的「开放」拆开看，它首先做的一件事，是把「被看见」这件事变得更公平：开发者更容易被看见；用户那些细碎而真实的需求，也更容易被看见。

凌麒的团队做了一款旅行规划 App ——圆周旅记。这是传统意义上所谓的「小而美」的应用。在成熟市场里，小产品常常会被淹没在信息流中，很难出头。

但是在华为应用市场里，小产品也能发光。它的推荐并不是一个生硬的图标，而是呈现开发团队背后的故事，让产品更有温度。国庆期间，华为应用市场上架了一个「如何玩转西夏陵」的故事，用户可以一键把它放进圆周旅记，生成带地图的详细路线。当时，圆周旅记的用户增长，一下子翻了十几倍。

凌麒感受到的是一种平等感：「确实大家都在一个起跑线上，只要你的产品足够优秀，就有可能会被看见。」

而当生态愿意给小团队留位置，这也意味着，许多原本不显眼、但格外真实的需求也能被照顾到。来自播客平台小宇宙的李会洋提到了一封用户长信，这是他决定开发鸿蒙版小宇宙的原因。

写这封信的是一位怀孕的用户。在信中，她回顾了自己人生的每个重要阶段，包括要不要考研、要不要工作、要不要结婚，以及要不要有一个宝宝。小宇宙陪伴她走过了人生的每一个阶段。信中的最后一句话非常打动李会洋——她说，她用的是鸿蒙手机，但她真的不能没有小宇宙。

那封「不能没有你」的来信，让李会洋第一次意识到，鸿蒙版小宇宙不是一个「可做可不做」的选项，而是一件「非做不可」的事。不是因为它代表了多少用户规模，而是因为它指向了一个鲜活的、具体的人。

李会洋后来用一句话概括这种感觉：「很多事情其实都不是规划出来的，都是长出来的。」产品的价值往往并不来自于计算出来的结果，真正重要的是那些不那么显眼、却足够真实的、被需要的时刻。

当王可辛代表 Canva 可画谈起加入鸿蒙时，语气里更多是另一种确定性。她说，当她最初把加入鸿蒙的想法汇报给澳洲的创始人时，这位创始人比她还激动——他只回了两个字：「Do it」。

背后的原因有二。一是华为的品牌在海外本身就很有知名度。二是越早加入这个生态，就可以越早地去沉淀第一批忠实用户。与此同时，从中国探索出来的跨端体验能力，也可能在未来延伸到其他国家。「我们在鸿蒙的这次登陆不仅是一次本地化，更是一场未来体验的先导实验。」王可辛说。

这与独立开发者的「起跑线」并不冲突——它反而构成了同一件事的两面：一边是小团队与个人的机会更大，一边是生态底盘在变厚，让企业投入更容易被验证。如果把他们的选择放在一起看，你会发现他们并不是被某个口号打动，而是在不同的位置上，嗅到了同一种气味：机会更清晰，路径更顺，只要有创意就能被看见。

02

鸿蒙给开发者带来了什么？

很多人谈生态开放，会停在「能不能接入」的层面，但对开发者来说，真正决定要不要投入的，是另一件更现实的事：做起来是不是顺？卡住时有没有人接得住？投入这个生态能不能获得持续回报？

凌麒对鸿蒙的技术基建有一个特别形象的比喻：「我们本打算自己『铺路』，却发现鸿蒙早已准备好了『高速公路』。」他说的「路」是 Map Kit 能力：团队前期做了很多调研，结果发现鸿蒙自带的地图能力就可以直接接入，不仅支持海外，居然还是免费使用，于是那种「把基础设施从零搭一遍」的负担一下子被卸掉。

更让人觉得有温度的，是顺畅背后的协作方式。李会洋讲了一个故事：有一次，他们加了一个功能导致 App 直接崩掉了。问题发到群里，他们本来以为要等到下周才会有反馈，结果对接的鸿蒙工程师迅速响应，很快就解决了 Bug。他说：「我们当时就确实有一种『 并肩作战，托付后背的感觉』。」

当然，生态的友好最终要落到更现实的结果上：它能不能让开发者获得真正的回报？

最直接的回报就是收入。李尚儒目前已经 all in 鸿蒙生态，成为了一名全职的鸿蒙开发者。每个月，他的收入能稳定六、七万左右。

这种「可持续」对开发者很重要，因为它意味着应用的被看见不是一阵风——它可以持续更新迭代，带给用户更好的体验。

在小宇宙这边，上线后的那一周，新的用户量基本每天翻倍，让他们「体验了一把飞速增长的感觉」。之后曲线逐渐平缓，但仍保持不错的增长，这对团队是一种很强的鼓励。

当生态愿意把技术、资源等支持都铺好，开发者的努力更容易被验证，继而能把用户体验做得更深。

到这里，这已经不只是鸿蒙「给开发者带来了什么」的命题。它最终会回到每个用户的手上，变成一种更具体的感受：你的小众需求不必被忽略；你的日常动作可以更快捷；你想要的有趣、便利、顺滑，背后都有人在为你实现。

03

代码如何变成「魔法」

那些你一用就懂的独特功能

当两台手机轻轻一碰，就能互相分享信息；当你在手机屏幕上「隔空抓取」一张图片，随手「一放」，它就直接同步到电脑上——这种带点趣味的交互方式，正在改变鸿蒙用户的日常。你不需要理解原理，也不必记住任何技术名词，只会在某个瞬间下意识地觉得：这也太流畅了！

这也是鸿蒙生态更动人的价值：开放不止让开发者看得见机会，更让用户摸得着改变。

在圆周旅记这里，它把「分享」变成了一场有趣的互动。过去你和朋友讨论周末去哪儿，往往是在几个应用之间来回转：复制链接、转发聊天、再打开地图确认、再把信息拼起来。现在，只需要把内容复制到圆周旅记上，就能自动解析攻略，形成行程。然后两台手机「碰一碰」，行程就同步了，分享变成了一种轻松优雅的互动。

小宇宙做的则是另一种「魔法」：把控制变得更隐形。播客是一种很私人、也很日常的内容形式，它会发生在通勤、开车、运动这些分心的场景里。用户真正想要的是「内容不断」，而不是在屏幕里翻来翻去找按钮。播控中心这种鸿蒙上的独特体验，恰恰把控制这件事从「必须进入 App 才能操作」，变成「顺手就能做到」：手不需要停下来，注意力也不需要被打断，内容像是自然地跟着你走。

李尚儒的「魔法」更轻盈，也更生活。它的「日出日落时间」元服务不是要你记住一个应用，而是让你在需要的时候，几乎不用做准备就能得到答案：你想知道今天日落几点，或者明天早上几点天亮。元服务卡片「随心而动」，轻轻出现，告诉你想知道的事，然后又不打扰地退场。

这种体验背后是一个系统级能力的支持：当生态把入口与能力铺好，一切都有可能发生。

可画的「无缝灵感流转」则把鸿蒙系统的「顺手」扩展到了创作这件事上。创作常常发生在碎片时间：你在路上看到一个画面、拍了一张照片、突然冒出一个点子，灵感最怕的就是「被设备打断」。

无缝灵感流转的感觉，是你用手机记下的照片，回到电脑端，它已经躺在了可画的灵感文件夹；再配合 AI 自动排版，很多原本需要反复调整的细节被提前照顾好，你就可以把注意力留给真正重要的表达。

这四款产品虽然功能体验不同，但它们指向同一件事：鸿蒙把开发者的技术选择，悄悄变成了用户手里更快捷、更自然、更有趣的动作。真正的「魔法」不是让你惊叹一次，而是让你在日常里不断确认——原来体验可以这么贴近人。

04

当「好用」变成日常

生态就不再是一个名词

把四位开发者的故事汇聚在一起，你会发现鸿蒙真正打动人的地方，并不在于它喊出了多大的口号，而在于它让「好用」这件事更容易发生。

对开发者来说，是生态底盘更厚、协作与支持更紧密。当生态能力如同一条条已经铺好的路时，创意就更容易落地，也更容易被看见、被验证。

对用户来说，这些变化最终会沉到更具体的体验里：一次「碰一碰」让分享变成互动，一段播客在更顺手的控制里陪你通勤，一张卡片在你需要日出日落时轻轻出现，一次灵感在设备之间无缝接力，让表达不被打断。这一切的背后，是技术隐入幕后，而人的体验与连接被温柔托举至中央。

这些共同构成了一个更朴素的结论：生态不是某一方「单独完成」的作品，它是开发者、产品与用户一起把体验做出来的过程。

目前，搭载 HarmonyOS 5 及 HarmonyOS 6 的终端设备数已突破 3200 万。正如陈鲁豫所说：「这样的一个生态，它的可贵之处在于：它是建筑在我们自己的土地上面，扎根在这片土地上。它和我们一起与时俱进，然后照见每一个个体。」

* 头图来源：鸿蒙

本文为极客公园原创文章，转载请联系极客君微信 geekparkGO

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