12 月 8 日，DeepSeek 创始人梁文锋入选《自然》「2025 年度十大人物」。仅仅两天后，「中国正积极推动人工智能全球治理，其他国家应积极参与对话与合作。」12 月 10 日出版的最新一期《自然》又配发了一篇聚焦中国 AI 的社论，并将乐奇 AI 眼镜作为封面。
作为顶级科技期刊，《自然》向来对产业热点反应审慎，甚至显得「慢半拍」，但也意味着科学界正在形成的共识。而这一次，它更是在两天内连续确认了中国 AI 的两个「重要坐标」。这也是一个明显的信号，告诉世界中国 AI 正在完成从「单点技术追赶」到「全产业链在场」的跃迁，从 AI 大模型到 AI 治理，再到 AI 终端。
今天我们可以自信地说，中国 AI 已不再是硅谷的「追随者」，而是全球 AI 的「引领者」。事实上，DeepSeek 与乐奇 AI 眼镜恰好站在了 AI 产业的两端：前者作为底层的开源大模型，重构了全球 AI 的成本逻辑和技术坐标；后者作为终端的个人 AI 设备，定义了智能接入物理世界的形态。
一软一硬，一隐一显，它们共同构成了 2025 年中国 AI 被世界「看见」的新方式。而可以预见的是，这还只是中国 AI 的新起点。
一副眼镜征服《自然》，为什么是乐奇 AI 眼镜？
在最重要的社论中将乐奇 AI 眼镜作为封面，这个选择对《自然》杂志来说其实并不突兀，背后也是一个寻找了多年的答案。
过去十多年，PC 与手机作为个人计算平台承载我们的数字生活与工作， 无论性能多强，它本质上还是一个被动的「工具」，手机需要被掏出来，PC 需要被打开，这种断裂感限制了 AI 的上限。
但在 2025 年，一个变化正在变得清晰—— AI 在寻找一种新的载体。而眼镜，则是承载 AI 的最佳形态。
原因并不复杂。AI 眼镜是少数可以真正做到始终在场的设备：你不需要刻意唤醒它，它就与人的感知系统并行存在，听我所想，看我所看。正是在这一点上，AI 眼镜第一次让 AI 真正有了从「工具」走向「助手」「伙伴」的底气。
人类社会应该如何与技术共处，这是《自然》长期关注的核心命题之一，更何况面对 AI 这个前所未有的技术革命。而选择乐奇 AI 眼镜的关键，也在于它定义了当下我们与 AI 相处的最佳典范，并得到了全球不同文化背景消费者的共同认可，在今年就获得了超过 20 万副订单，在海外众筹平台 Kickstarter 上也刷新了历史纪录，众筹超过 400 万美元。
《自然》并不热衷于为「概念先行」的技术站台，乐奇 AI 眼镜也不是一款为了展示未来而存在的概念产品。相反，它的所有取舍，几乎都指向同一个目标：尽量不打扰既有的生活习惯，让 AI 以一种「看得见」的方式进入日常，成为每个人生活、工作中的助力。
所以在形态上，它极致克制。乐奇 AI 眼镜避开了「加法」陷阱，没有堆砌臃肿的硬件，首先是一副好眼镜，保证了舒适性和美学设计，解决了「戴得住」的问题。这是所有 AI 硬件进入生活的前提。
但有些反常规的是，乐奇 AI 眼镜通过高度集成和极致轻薄的设计与工艺，将光波导显示模组、摄像头、微型主板、传感器、电池等大量元器件，塞进一个仅有 49 克、与普通眼镜外观无异的「AI 眼镜」中。又通过搭载多模态大模型和领先的空间理解能力，乐奇 AI 眼镜还实现了让 AI「看得见」：
不仅能以用户的第一视角感知现实世界，也能通过显示与用户进行更直观地交互。
简单来说，乐奇 AI 眼镜可以「听」「说」，也能「读」「写」，显示能力的加持既降低了语音作为「线性信息流」的交互劣势，也实现了更通用的场景适应能力，进一步发挥出多模态 AI 的能力，并具备「空间智能」的潜力。
与此同时，乐奇 AI 眼镜也跨越了从光学方案、芯片平台，到重量、佩戴舒适度，再到与现实应用场景的结合。无论是 AI 识物、AI 翻译、AI 实时导航，还是 AI 便签、AI 会议总结等功能体验，本质上都在回答同一个问题：
当 AI 进入现实世界，它到底能帮普通人做什么？
事实证明，乐奇 AI 眼镜「回答」了，而且经过过去几个月超过 200 多项的改进打磨，体验也越来越趋于完善，日均用户使用时长近 8 小时，累计使用次数突破 1500 万次。甚至还不够，乐奇 Rokid 在 11 月的发布会上还宣布了与支付宝、京东、广汽等更多合作伙伴一起构建和完善 AI 眼镜的场景应用生态。
把视角拉远，我们还会发现乐奇 AI 眼镜的出现，并不是一个孤立事件。它与 DeepSeek 形成了一种极具象征意义的对照，即中国 AI 选择一条更务实的创新路径——降低使用门槛、嵌入具体场景、优先进入日常生活，加速 AI 能力在大众用户之间的扩散，实现 AI 的平权与普惠。
这与硅谷 AI 巨头的路线，有着根本的不同。
从这个意义上看，《自然》选择乐奇 AI 眼镜作为社论封面，或许也认为当 AI 真正走出云端、进入现实世界，答案未必来自最复杂的模型，而往往来自那些已经准备好，被人每天戴在脸上的 AI 眼镜。
从 DeepSeek 到乐奇 Rokid：杭州模式的回答
将 DeepSeek 与乐奇 Rokid 放在同一张版图上，我们或许才能看清 2025 年中国 AI 的真实底色。
DeepSeek 在算法与工程上把效率榨到更高，把成本打到更低，让 AI 开始往各行各业「溢出」。而乐奇 AI 眼镜则在 AI 眼镜上一手打造了 AI 始终在场的交互范式，让 AI 溢出的红利更多转化为普通人也能感知、使用的智能体验。
虽然一个是发生在大模型方法论与推理效率层面的突破，另一个则是新一代个人智能终端带来的 AI 人机交互变革，两者分处 AI 产业两端，但却在 2025 年这个时间点交汇，并且爆发出了前所未有的可能。
乐奇 Rokid 的脱颖而出，也绝非偶然。
早在大模型成为显学之前，乐奇 Rokid 就在 AR 技术、人机交互和空间感知这些领域的长期投入。光学方案的取舍、佩戴结构的平衡、交互方式的克制，这些工程问题决定了一副眼镜究竟是「几分钟的演示设备」，还是「全天候使用的日常」。在很长一段时间里，这些积累并不会被外界过多关注，却为后来的一切奠定了基础。
大模型时代的到来，并没有推翻这条路径，反而让它迎来了集中释放的窗口。模型负责理解和推理，终端负责感知与呈现，AI 的能力第一次可以被自然地嵌入现实空间。乐奇 AI 眼镜看起来像是在「顺势而为」，但本质上，是多年技术和产品积累在 AI 浪潮中的爆发。
但不只是乐奇 AI 眼镜和 DeepSeek。在杭州，一个更大的结构正在逐步成形，从大模型、芯片、终端到场景应用已经构建起了完整的 AI 产业闭环，也在加速产业链不同环节的正向循环：
模型能力能够被快速转化为产品体验，真实场景中的需求又反过来推动技术与工程的持续升级。
这也在一定程度上勾勒出了杭州模式的独特性。相较于硅谷「学术突破—风投放大—平台公司 - 全球扩散」的传统路径，杭州并没有简单复制，而是更具政策协同、应用场景和商业化落地优势，除了杭州在城市治理层面的「有求必应，无事不扰」，协同速度也是杭州模式的核心竞争力之一。
在这里，工程能力与真实需求被放在更靠前的位置，技术不是先被包装成宏大的平台叙事，而是被迅速推向具体场景中验证，产品也不是等生态成熟后再落地，而是在不断使用中反哺模型、算法与系统升级。
从这个意义上来说，乐奇 AI 眼镜不只是一副眼镜，更是一个由中国开启定义的「空间智能」时代入口。
从杭州出发，中国 AI 走向世界中心
再回看《自然》的选择，会发现一个耐人寻味的变化。2016 年，Goolge 旗下 DeepMind 团队发布的 AlphaGo 登上《自然》杂志封面，掀起了上一轮的 AI 技术浪潮，但当年中国 AI 更多还是在既有路线中追赶和复制。
但在 2025 年，一切都在被改写。
过去一年，无论是 DeepSeek 在大模型效率与开源生态上的突破，还是乐奇 AI 眼镜在 AI 终端上的创新，中国 AI 新势力在多个关键方向上实现了弯道超车，不只是参与竞赛，更是在引领潮水的方向。
在这场持续激变的 AI 浪潮中，乐奇 AI 眼镜从产品范式的确立，到体验的反复打磨，再到生态合作的逐步展开，所代表的是一条清晰方向：让 AI 以更低门槛、更自然的方式进入现实生活。这条路径，与国产开源大模型降低成本、扩大可用性的努力形成了呼应，也让「AI 走向大众」不只是口号。
而从杭州出发，更多的中国 AI 力量也必然走向世界中心。就像世界通过《自然》再次聚焦中国 AI，看到的不只是中国 AI 的超越，还有对未来的定义。
