" 众人皆醉我独醒 " 这句话，用来形容如今 AI 浪潮中的张朝阳或许恰如其分。在今年的乌镇互联网大会上，AI 是可以称得上是无可争议的主角，但搜狐创始人张朝阳在接受媒体采访时表示，"AI 基础设施我们现在没有全面进入 "。
那么，张朝阳是吃不到葡萄说葡萄酸吗？当然不是，他对 AI 的态度其实是始终如一。两年前，也就是 " 百模大战 " 如火如荼，互联网厂商下场做 AI 大模型蔚然成风的时候，张朝阳的说法也是搜狐目前并没有开始做大模型、仍在观望。当时他表示，" 由于太多人都在做，所以更需要理性选择。如果有人做得好，我们可以直接购买他们的应用。"
作为国内互联网行业的 " 教父 " 级人物，张朝阳堪称 " 身经百战、见得多了 "。在过去的二十余年里，互联网行业涌现了无数风口，但并非每一个风口都能带来变革，比如大名鼎鼎的元宇宙，就曾让不少参与者血本无归。从某种意义上来说，张朝阳的潜台词是不看好 AGI（通用人工智能）能在短期内落地。
当然，现在的搜狐对 AI 可以说是既无心也无力。如今提起 " 人到中年 " 的搜狐，如果不仔细想，可能很多人都不知道他们的主营业务到底是什么。事实上，搜狐属于成名很早，落寞的也很早。搜狐的高光时刻止于 2008 年的北京奥运会，在成为百年奥运史上首家互联网赞助商后，搜狐的荣光很快就随着门户网站的退潮而黯淡。
到了新世纪的第二个十年，随着搜狐微博败给新浪微博，被寄予厚望的视频业务也被市场环境变化牵连，搜狐终究没能抵挡住时代的洪流，也开始距离中国互联网舞台的中心越来越远，
根据今年年初搜狐公布的 2024 年第四季度及 2024 年度财务报告显示，该公司去年第四季度的收入为 1.35 亿美元，全年总营收达 5.98 亿美元，美国通用会计准则归于搜狐公司的净亏损达到了 1 亿美元。
至于搜狐视频、搜狐新闻、狐友等搜狐口中的 " 平台 " 业务，虽然是其近年来发力的重点，但表现还只能用不温不火来形容。比如新推出的两大互动社交产品搜狐新闻 App 的 " 时间线 " 和搜狐视频 App 的 " 关注流 "，是试图通过社交分发的路径，来重塑用户的内容消费习惯。
可社交分发这一招，并不契合当下的互联网市场环境。在被推荐算法轰炸了十余年后，如今的网民与十年前的网民在获取信息这件事上，已经有了本质的区别，他们更倾向于接受平台的 " 投喂 "，而非主动发现。搜狐强调时间线、关注流内不会产生信息茧房，可如今的主流用户更倾向于呆在舒适区里，可以说是主动将自己置身于信息茧房中。
初代《天龙八部》网游以及后续的《新天龙八部》尽管确实成功，但还能长青多久呢？要知道，即便是号称全球第一 MMOPRG 的《魔兽世界》，也已经朝着低谷一路狂奔了，毕竟产品的自然老化是不可逆的规律。
因此以目前搜狐的资源，进入 AI 赛道反而是赌博。截至 2025 年 1 月，搜狐的账面现金储备为 13.2 亿美元。相比今天 4.48 亿美元的市值，搜狐手头的现金不少，可放到 AI 赛道，这点钱可能连水花都溅不起来。
华为大模型负责人田奇在去年夏季就曾提及，大模型的开发和训练一次需要约 1200 万美元。早前前任搜狗 CEO、百川智能创始人王小川也曾表示，每 1 亿参数对应训练成本在 1.5 到 3 万人民币之间。
除此之外，在 AI 领域有一定积累的搜狗在 2021 年已经卖给了腾讯，这就使得搜狐现在不仅仅是没有资源投入到需要 AI 大模型赛道，更没时间从无到有建设一支 AI 研发团队。所以面对有心无力的 AI 赛道，搜狐选择 " 拿来主义 "，直接接入已经被市场验证的大模型 API 来为自家用户服务才是更好的选择。
这样看来，搜狐在算法之外重建社交，可能还有一线生机，但要是贸然加入 AI 赛道的竞争，就称得上是十死无生了。
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