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会计说 10-26

孟晚舟正式上班!重回财经大楼的第一天,华为财务沸腾:终于有 CFO 了!

10 月 25 日,一段由华为员工拍摄的视频片段显示,孟晚舟已经回到华为上班,身穿黑色套装的孟晚舟双手挥动,在场的华为员工不断欢呼。

视频发布后," 孟晚舟上班了 " 的消息瞬间冲到微博热评第一。

据华为内部员工对记者表示,视频拍摄的地点是华为深圳坂田园区 B1 区,也就是华为的财经办公大楼!9 月 25 日晚,孟晚舟乘坐中国政府包机抵达深圳宝安国际机场。根据防疫隔离政策的要求,目前已经过了 21 天隔离(9 月 26 日~10 月 16 日)。

晚舟归航,任老生辰

无数华为员工共同见证!

值得一提的是,今天还是任正非的生日。孟晚舟选择在这一天回归华为,无数员工共同见证,她的归来不止是涅槃三年后的重新上班,更是一个民族、一个企业的胜利。这确实是给任老最好的生日礼物。

回顾任老过去 2 年的生日,长女都不在身边。

2018 年 12 月 1 日孟晚舟在加拿大转机时,被加拿大当局代表美国政府予以逮捕。美方指控她违反了美国对伊朗的制裁禁令,并试图将其引渡到美国。由此展开了这场漫长的 " 中美加三方拉锯战 "。

2019 年 10 月 25 日,远在加拿大的孟晚舟还曾给任正非手写了一封生日祝福。

孟晚舟的字迹很像她的人。规矩,有力,漂亮,大气。

孟晚舟被 " 软禁 " 的 3 年里,她一次也没见过父亲和孩子们,也完全不知道自己何日重获自由,甚至还能不能重回祖国。

她头顶,一直悬着一颗 " 被引渡 " 的定时炸弹。

在这样的压力下,她表现出了难得的沉稳和从容。她一边忙案子,一边学习、画画。

任正非有次欣慰地说:" 她自己在自学五六门功课,准备读一个‘狱中博士’出来。"

3 年间,每一次她在公众面前露面,都带着微笑,大气从容。像一个大女主,戴着脚铐在走 T 台,丝毫看不出被软禁的艰难困顿。

她的穿搭甚至成了一种时尚。网友说 " 有种优雅,叫戴脚铐的孟晚舟 "。

她偶尔会写一点自己的心境。2019 年 12 月 2 日,她分享了自己被拘捕一年的心路历程。

" 这一年,经历了恐惧和痛苦,失望和无奈,煎熬和挣扎。

这一年,学会了坚强承受,从容面对,不畏未知。"

写得情真意切,却遭到了任正非的批评。父亲觉得这些信会消耗别人的精力," 你应该学会一个人独自承担 "。这以后,孟晚舟就没再发过公开信。

如今,经历一千多天的分别,孟晚舟再次回到华为,所有坚持终于抵达成功的彼岸!

从接线员到华为 CFO

孟晚舟走了 20 年

根据华为官网上的信息,孟晚舟在华为担任的是副董事长和 CFO。

这个职位并不是她一来公司就有的,甚至在很长一段时间内,很多人都不知道孟晚舟是任正非的女儿。直到 2013 年 1 月,她首次以华为 CFO 的身份面对媒体,对公司现金流的追问作出回答。

" 华为长公主 " 的光环和任正非并没有给孟晚舟带来多少庇佑。她从 1997 年正式入职华为,从小员工到 CFO,她用了将近 20 年的时间。

孟晚舟是任正非和第一任妻子的女儿,她见证了任正非最艰难的日子。作为父亲的任正非忙于工作,总是缺席女儿的成长,任正非也在多次采访中提到对于儿女们的愧疚。16 岁时,孟晚舟改随母姓。

尽管如此,孟晚舟在 1993 年(21 岁)的时候还是进入到父亲的公司,那时华为还是个籍籍无名的小公司,规模也就两三百人,因为公司小,她做的事情就比较多、杂,做过秘书,协助过销售和服务部门,负责打字、制作产品目录、安排展览会等等,后来还做过接线员。谁能想到当时的客服,会是现在的副总裁和 CFO 呢?

在她发表在华为内刊《华为人》的一篇文章中,她以细腻的文字描述了自己早年的成长。

" 我大学毕业后进入华为工作。最初的几年,我和另外三个女孩承担了总机转接和文件打印等工作,琐碎且辛苦。那时候,公司的总机是一个有着密密麻麻键盘的平板,足足有一张办公桌那么大。每当电话进来,红红绿绿的信号灯就会不停闪烁。手忙脚乱的我,不知道曾经转错过多少电话。

打杂的生活忙碌而充实,也让孟晚舟积累了不少经验,孟晚舟到现在都记得自己 1996 年自己随团去莫斯科参加国际通讯展,他们需要用美金换卢布,因为自己和同事的疏忽,最后少换了 100 美金的钱。正式这样的经历,让孟晚舟第一次感受到 " 汇率 " 的放大效应,也许这也让她萌生了从事财务工作的念头。

1998 年,从华中理工大学会计专业毕业,硕士学历的孟晚舟重新回到华为,正式从事财务工作。

当时的华为财务,可以说是一穷二白,都是年轻人,什么都不懂,但是到 2009 年的时候,任正非肯定了华为财务体系,他将公司业务的飞速发展归功于财务体系的支持,这其中,孟晚舟功不可没。

孟晚舟曾说过自己进入财务部的第一份工作:整理乱七八糟的单据,把所有的凭证和附件按流水号前后排好,装订在一起,再贴上牛皮纸的封面和封底。

但是就是这样的财务部门,在孟晚舟的带领之下,已经成长为世界一流的水准。

2003 年开始,孟晚舟一手建立起了华为的财务组织,从组织架构到业务流程、再到 IT 平台、财经制度等等,她事无巨细,都一一跟进,先后担任过公司国际会计部总监、香港华为财务总监、财务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等职。

从 2005 年以后,她又推出了这家中国最大的民营企业,进行全球财务系统一体化跟标准化,在她的主导下建立起了 5 个财务共享平台,并推动华为全球集中支付中心在深圳落成。

2007 年开始,孟晚舟负责实施华为集成财经服务的变革项目,该项目实施能为各级经营组织提供更完善、更准确、更有价值的财务数据,促使华为持续为客户提供高品质的综合解决方案。

2016 年,华为全球销售收入达到 5215 亿元人民币,是 BAT 三家的总和,这离不开孟晚舟的全球统一的财务系统的高效服务。

看似一帆风顺的履历,外人不知道其中的艰辛。2015 年华为内刊上刊登一篇员工关于付款流程有问题的文章,这篇文章受到任正非的关注后,痛批财务部门:

据我所知,这不是一个偶然的事件,不知从何时起,财务忘了自己的本职是为业务服务、为作战服务,什么时候变成了颐指气使,皮之不存、毛将焉附。

我们希望在心声社区上看到财经管理团队民主生活发言的原始记录,怎么理解以客户为中心的文化。我常感到财务人员工资低,拼力为他们呼号,难道呼号是为了形成战斗的阻力吗?

任正非直指孟晚舟领导的财务部门,最终华为财经痛定思痛,经过一系列的变革,财务和业务高度的融合,后来华为财务也终于得到了任正非的认可。

在 2017 年和北大教授陈春花的谈话中,当任正非被问及 " 华为成功的核心点是什么 " 这样的问题,73 岁的他回答说," 财务体系和人力资源体系。"

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孟晚舟一手打造的华为财务体系

到底有多厉害?

孟晚舟亲手建立起来的华为财务管理系统到底有多牛?我们先来看一组数据:

作为一家业务遍及 170 多个国家和地区的全球化公司,要想把账算清楚可真不容易。然而,华为的财务部门却非常淡定,因为他们有一个 " 秘密武器 "!

是什么秘密武器,让报告的出具如此高效?

原来,财务的全球结账管理有这样一个监控系统,看起来像不像在搞火箭发射?

这里是华为全球结账工作的指挥控制中枢,每个月,横跨 5 个时区的 7 个共享中心,都要接受这里的指挥调度,给华为在全球的数百家子公司 " 算总账 "。

通过交易核算自动化、ERP 优化、数据调度优化、数据质量监控以及提升数据分析平台的性能,华为实现了全球核算实时可视,过程可跟踪、可管理。

正是靠这套系统,才让华为的财务数据得以准确、完整的呈现。

这就是孟晚舟领导下的华为财经!

从财务出身的孟晚舟,深知财务体系的健康运转,对于一家公司的作用!因此她对自己所带领的才鳄鱼团队提出非常高的要求,这体现在她多次的演讲和致辞之中:

当我们财务站在新的高度,此时此刻的超然,只是下一段雄关漫道的开始。

打开作业边界,责任在哪里,我们就在哪里

打开管理边界,机会在哪里,我们就在哪里

打开组织边界,人才在哪里,我们就在哪里

打开思想边界,方法在哪里,我们就在哪里

打开能力边界,工匠在哪里,我们就在哪里

这些不能说全是孟晚舟的功劳,但是至少在她的领导之下建立起来的!

作为财务总监的孟晚舟

曾遇上更凶险的局面

正如前面所说,华为的财务是要深入到业务之中的,不能躲在背后,作为财务总监的孟晚舟曾多次奔赴在一线业务上。

一线工作的艰辛成就了她现在的从容和淡定,让他纵使身处风暴中心,依然头脑清醒,据理力争。

之前,一封《东京都一普通市民给孟晚舟及华为全体员工的来信》在朋友圈传播开来:

一名日本人公开表达了关于孟晚舟事件的看法,他在新中提到:华为日本事业部曾在孟晚舟的带领下,经历了一场惊心动魄的地震:

" 我的一位住在宫城县的朋友告诉我,2011 年东日本大地震时,其他公司都在撤退、逃离。只有华为,在危险还没有消除的情况下,毅然进入灾区,抓紧抢修被地震损坏的通信设施。"

其实,早在 2016 年,孟晚舟在清华大学演讲时,就介绍了事情的经过:

面对 9.0 级东日本大地震后的一系列危机,当时的她只做了两件事。

第一件事:

当其他国家的电信设备供应商选择撤离时,孟晚舟只身飞往隔离区,毅然决定留下来。正如她回忆——

" 地震后,我从香港飞到日本,整个航班连我在内只有两个人。"

第二件事:

孟晚舟连夜开会讨论抢修预案,穿防护服穿越隔离区。

那时的日本灾区,刚经历 9.0 级大地震。彼时海啸过境,余震不断。而隔离区也充斥着堪比切尔诺贝利事件的 7 级核辐射。

这直接威胁到每一个工作人员的生命安全。

从这次经历,可以看出作为华为的财务总监,并非想象中那么轻松,任正非给华为财务提出的第一个要求就是融入业务,提升价值!作为财务总监的孟晚舟,她要第一个身先士卒,打入到业务之中!

她在华为负责的核心领域,恰恰是最棘手、最高风险的部分,涉及:战争、瘟疫、动乱、地震。

这意味着,她的每一次任务都像在刀刃上跳舞。没有超凡的果敢和强大的心态,根本无法肩负更大的责任。

从入职华为之初的底层员工,到布局全球财务系统的 CFO,再到扛下风险性最高的国际业务大梁。

这一切,是磨难,也是财富!

我想,这份泰然自若绝不是任正非女儿这个身份给她的,对她而言,最值得骄傲的应该不是任正非女儿的身份,也不是华为长公主的荣耀,而是一次次国际商务合作的合同单,负责项目年稳中求进的盈利报表,以及从容对待每一次波折!

她曾说过:" 在未来的日子里,不管世界怎么变化,只要毅力在,我们就走在成功的道路上。"

今天孟晚舟隔离结束,已经开始上班了。

我想这位内心强大的 CFO,没有什么能将她打倒,祝福他们,祝福华为!

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