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ZAKER房产 10-12

世茂海峡多元化创新,与 “城市共建”同行

导语:没有成功的企业,只有时代的企业。在新时代的变革中,房企作为城市发展的主力军,如何破局与融入,对他们来说,是一道哲学题。

时代在号召房企与城市共生共建,房企须得深度领悟何为 " 城市共建 "?为何要做 " 城市共建 "?何以能做好 " 城市共建 "?关于这个方面,世茂海峡有了自己的思考和方向。

2021 年 4 月,世茂海峡对外发布成为 " 最具影响力的城市共建及不动产综合服务商 " 的战略定位,主动踏上 " 城市共建 " 的新征程,再次打破企业价值边界,将自身格局融入城市步调,为城市提出定制化主张,成就更精细化、更高纬度的 " 深耕 "。

顺应时代的脚步,剖析时代发展的方向。世茂海峡经过了 18 年的创新与沉淀,以福建为起点,进而持续深耕广东、海南、广西等核心区域,留下诸多价值标杆。以初心之始的福建为例,福州世茂外滩花园、厦门世茂海峡大厦、石狮世茂摩天城、晋江世茂御龙湾 ...... 世茂海峡的名片已矗立在福建每一座核心城市中。

厦门世茂海峡大厦

01  形随心动,于时代共建的号召下挥斥方遒

在百舸争流的横流中,世茂海峡始终注重意识与形态的 " 内外合一 ",早已比他人先行一步,开辟了新航道。

形态上,世茂海峡匠造的产品涵盖超高端住宅、超高层地标、文旅大盘、复合型综合体,多元化运营已具备超越 " 单纯房地产企业 " 的角色和能力。超级地标综合体,促深港珠澳融合;江门文旅大盘,造湾区住假范本;广州滨江奢宅,焕新主城稀缺资源 …… 每进一城,必以顶级作品开拓局面,成为了大湾区中崛起的黑马。

世茂港珠澳口岸城效果图

意识上,世茂海峡认为,城市的发展具备开放、多元、混合的包容性,城市的共建不仅仅是 " 空间为王 " 的 " 规模 ",更多的是 " 内容为王 " 的城市功能升级、产业升级、文化升级,城市有 " 温度 ",赋能发展才有 " 幸福感 "。

顶级设计与城市特色结合,带动城区整体开发。世茂海峡在深圳龙岗投资建设的深圳世茂深港国际中心,依据 " 城市运营综合体 " 的理念。除酒店、办公、会展等功能外,还落地了哈罗公学旗下的哈罗礼德学校,更有 " 深圳露台 " ——深圳全市首个以 " 深圳 " 命名的政府公建配套,担当起龙岗乃至深圳城市会客厅的功能。

深圳世茂深港国际中心效果图

架构文化与城市的共鸣,打造文化地标。在福建泉州,由世茂集团与故宫博物院共同打造的世茂海丝馆,即福建省世茂海上丝绸之路博物馆,该馆于 2021 年年 1 月正式开馆。海丝馆既有故宫建筑的雄厚端庄,也有闽南大厝的秀美灵动;曾登上春晚的《丝路山水地图》,其原图在故宫博物院,而海丝馆则常设丝数字地图展厅,促进城市与文化的交融。

另一个作品世茂御榕 · 武夷度假酒店,以 " 舟行秘境 " 为特色,成为大国接待外长访华的指定酒店之一。除自主品牌外,世茂海峡今年还在大湾区引入华尔道夫、康莱德、费尔蒙等国际奢华酒店品牌,不断满足城市消费升级需求,落成后将推动区域整体发展价值。

世茂海上丝绸之路博物馆

世茂海峡凭借自身多元能力及前瞻板块布局优势,以 " 城市共建者 " 角色积极赋能城市发展的同时,加速其业态及资源对用户生活场景的重塑,充分体现出先行时代浪潮中的担当与实力。

02  以点带面,影响力彰显城市价值

工欲善其身,必先利其器,世茂海峡作为城市共建的一份子,不断以打造标杆产品为切入点,最大化激活城市价值。

世茂海峡致力在每个业态都有标杆作品,并通过沉浸式规划形成能量辐射圈,不仅释放项目自身的价值,同时又激发所在区域的更大价值——让作品成为能量引入与释放的平台。

以城市标杆产品为 " 点 ",辐射城市区域的 " 面 "。以福州世茂帝封江项目为例,项目打造 18 万方水上商业航母,采取嵌入城市的沉浸式规划,引入城市水脉贯穿其中,将是福州城市主轴的新增长极之一,也是卓越的滨水都市出行目的地。

福州世茂帝封江效果图

此外,世茂海峡还注重产城融合,如广州世茂汇金中心、深圳前海世茂大厦等项目,通过 " 企业服务 + 产业运营 " 的聚合效应,疫情影响之下,办公签约率均超 55%。

追求项目数量已经不是时代的弄潮儿了,项目向城市辐射的能量多与少,才是关键。这也正是世茂集团执行董事、世茂管理董事长兼总裁、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼强调的 " 提高标杆率,创造新需求 " 背后的本质。世茂海峡每一个标杆作品,都是一个超级辐射圈,通过其影响力渗透城市。

03 战略破局,企业边界不破不立

遵从行业发展趋势,世茂海峡提出未来 5 年发展战略,划定 " 重资产、资产包管理、城市更新、世茂管理、U 美生活 " 五大全新战略业务布局,以此构建企业新一轮腾飞的跳板。在战略上,内容涵盖了精益运营、代销代建、城市共建、品牌运维、卓越操盘、城市更新、资产合作、城市标杆、品控及用户服务等各维度,表现出全方位进化的勇气。

世茂海峡在求变中创新,已不再是单纯的 " 建造者 ",更多的是与城市共建共生的 " 服务者 ",通过多元化资源整合,为城市提供适配性的时代价值。如世茂集团执行董事、世茂海峡发展公司董事长兼总裁吕翼在年度战略峰会上所说:" 我们制定未来五年发展战略不是冲动,而是站在国家和城市发展基础之上。面向城市的企业黏性,就是核心竞争力,就是我们赖以生存之本。"

新难题,也是新机遇。世茂海峡在正确的战略创新下,产品力、服务力、品牌力、客户满意度、合作口碑等得到了全方位提升,营业额也屡创新高。2021 年 1-9 月,世茂海峡累计实现合同销售金额超 800 亿元。这一切,都因世茂海峡响应了时代的需求,也分享了时代的红利。

出品 /ZAKER 房产

文 / 乐文

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