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环球网 08-14

子藤教育创始人李彦漪 : 探索教育的更多可能性

2020 年 8 月 9 日 ," 从心出发——面向未来的教育 " 子藤教育集团品牌发布会在上海举行。发布会 上 , 子藤教育创始人 , 爱家集团总裁李彦漪女士讲述创办子藤教育的初心和自己关于面向未来的教育的 理解 , 引发了来宾的共鸣与思考。

子藤教育集团成立于 2019 年 , 是爱家集团 " 从心 " 战略布局的教育板块。今年将迎来 9 家子藤托育 园及 1 家子藤幼儿园的陆续开园。第一家 K12 学校和大自然学校也将随着爱家集团的产业布局在 2022 年 落地湖州安吉。

拥抱变革 , 探索教育创新

李彦漪女士在主题发言中 , 回顾了自己的教育经历 , 以及得益于父辈的思想教益 , 阐述了好的教育 对孩子及社会的重大影响。让来宾感受到李彦漪女士对于企业传承与发展的责任和义务 , 以及推动社会 进步的使命感。同时也分享了自己对面向未来的教育的理解。

她说 , 面向未来的教育 , 核心是对孩子创造力的培养。如果往后看 30 年 , 人工智能将会替代人类去完成很多的重复劳动和基础计算 , 知识的获得将会变的越来越容易 , 而人类特有的 " 创造力 " ——用 新的办法去解决实际问题 , 为自己或为社会创造价值的能力将变得尤为重要。" 创造力可以分为科学创造力和艺术创造力。艺术与科学是有高度关联的,学科之间相互打通后形成的完整性会对人的思维和理解力有巨大的帮助。科学与艺术就像是硬币的两面,融会贯通后可以爆发出巨大能量。子藤创造力的培养一定是科学与艺术同行的。"

在传承民族文化方面 , 多年的海外学习生活 , 让她更加感觉到如果一个人没有 " 根 ", 就没有灵魂 , 更别谈在未来代表中国站上世界舞台。但是对传统文化的教学一定要具有时代性 , 不能简单地把以前的 教育形态原封不动的复制到今天的孩子身上 , 要思考这些教育形态背后追求的目标或传递的精神是什么 , 用创新的形式实现在我们新的时代。

在大自然中发挥创造力

采访中李彦漪讲述了在安吉开学校的初心 ," 我们的地产公司在安吉做白茶小镇 , 第一次来到安吉 , 我想到的不是小镇 , 而是如果能在这边办一所学校就太好了。我一直觉得之前的一些国际学校、双语学校没有办法完全落实一些优秀的理念 , 其实是受限于城市里面很局促的布局 , 对孩子不管是在运动方面还是创造力上 , 都是非常局限的 , 因为它没有空间可以施展。当时 我就觉得可以在安吉这样一个青山绿水的地方去办一所 K12 学校是很符合我们的初心的 , 能把我们好的教育理念孵化出来。"

子藤大自然学校是子藤教育构建创造力教育生态的一个重要布局。李彦漪女士说 , 大自然是万物的基础。" 经过多次考察后 , 我发现大自然对创造力激发的影响太大了,我们应当让孩子们多有机会回归到自然的环境中开展学习,关于自然的知识也应该更多的融入到日常的课程中来。未来我们在课程研发上面会更加关注各学科之间知识的打通 , 跟周围环境的关系等。解决了这些问题 , 孩子的知识结构会更加完整 , 这也能激发他的创造力和对未来的思考。 "

" 这种创造力 , 艺术科学的培养 , 一定要结合社会上的资源。可以让一些好的建筑师、艺术家在自然中给孩子们开设课程 , 把艺术科学和大自然做一个结合 , 大自然的这种魅力跟它的功能才能被发挥出来。比如说我们现在白茶小镇的首席建筑师 , 也是做龙美术馆的柳亦春老师 , 就非常愿意来大自然学校开设这种在自然中跟建筑结合的课程。" 李彦漪说。

起步:做值得信赖的托幼品牌

子藤教育集团今年将迎来首批 9 家子藤托育园及 1 家子藤幼儿园的陆续开园。目前幼托占的比重比较多 , 也是因为政策的契机 , 让子藤从这个板块有机会快速地切入教育领域。

李彦漪在采访中表示 :" 一开始我们着眼于 0~3 岁 , 这个年龄段的孩子天生就有创造力,我们要做的是呵护创造力。做课程研发 , 教育的年龄适宜性是非常重要的。我们也非常重视构建孩子知识结构的完整性,所以托育阶段的课程都是主题型的,每一个主题下会融合涵盖多个学习领域。"

" 我觉得幼托最大的竞争力是师资和标准化。特别是安全的标准化,因为幼托最大的责任之一就是把孩子照顾好 , 优质的教育与专业看护并行是我们的一直强调的。我们需要对每一条标准非常严格,无论是安全,还是环境和课程执行层面的 , 做到高标准是会要求高投入的。虽然这样投入回正周期比较慢 , 但我们愿意承担这种高成本。" 李彦漪说。

子藤教育未来 3 年内将开办 60+ 托育园和幼儿园。希望这种切适中国儿童的教育能惠及更多的家庭 , 推动行业一起为中国的年轻父母提供更高品质的可信赖的托幼教育产品。

采访的最后,谈及成功这个话题,李彦漪女士表示:这个阶段,如果我们可以把创造力培养很好的融入到办学实践中,我觉得这个就是成功的;下一个阶段,如果学校开出来,学生、家长都很认可很喜欢,那就是成功,再往后,就是从我们学校出来的孩子,有很多的选择权、更自由,这就是我们的成功。要想获得成功,对子藤的挑战是很大的,这个阶段我非常深刻的感受到教育的门槛是很高的,需要有敬畏心,需要靠团队,更需要坚持。她坚信子藤教育将发展成为社会公众信赖的教育品牌 ; 子藤 学校将是让学生、家长和老师都向往的学校 ; 子藤培养的孩子将能立足中国给未来世界创造精彩。

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