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世界 500 强榜单发布 超 91% 世界 500 强企业已与京东合作

经济日报 - 中国经济网 8 月 10 日讯 8 月 10 日,《财富》杂志公布了 2020 年世界 500 强榜单,基于过去一年在零售和技术服务业务上的高质量增长,京东集团的排名再次提升至 102 位,连续第五年位居中国零售及互联网行业第一、全球互联网行业第三。

过去一年,京东的表现有目共睹。2019 年,京东集团的净收入为 5769 亿元,同比增长 24.9%,。在京东集团 2019 年的收入中,净服务收入同比大幅增长 44.1%,技术与服务正日渐成为增长的新引擎。

值得一提的是,站在 IT 时代向智能时代迈进的交界处,京东正在以技术构筑起跨域多个行业的创新生态圈,与世界 500 强中的合作伙伴共同构筑面向智能时代的创新生态,实现价值共创。

重塑商业生态 改变零和博弈关系

不可否认,在过去 17 年的时间里,京东的出现,首先给中国零售业带来了巨大的改变。

2006 年以前,家电行业整体的净利率不到 1%,而线下家电零售的净利率却可以高达 6%,库存周转 87 天,帐期高达 180 天。效率低下的零售环节反而成了价值获取的高地,整个行业严重畸形,直到京东入场。

独行者疾,众行者远。刘强东曾明确表态,如果一个商品的净利能有 10%,京东只要 3% 就足够了,希望留给家电品牌的利润永远是京东赚到的 2 倍。" 即便我们有能力获取更多的利润,也要把利润让给用户和合作伙伴。" 刘强东在今年 5 月 19 日发给京东员工的全员信中再次表示,这是维护行业的健康,也是保护各方都能够在一个相对合理的空间内可持续地发展。

正是依靠这种朴素的信念,京东改变了渠道与品牌之间的利益零和博弈关系,已成为全球 2600 多家超亿元品牌和数十万个商家的最大增量场。今年疫情发生后,为了与品牌商、中小商家等合作伙伴共同面对经营困难,尤其是短期现金流紧张等问题,京东不仅主动、大幅缩短了向供应商的结款周期,还向供应商提前预付了大量的预付货款,公司一季度的应付账款周转天数也较去年同期缩短了 5.7 天。

京东零售集团 CEO 徐雷此前透露,得益于京东不间断运营能力的保障,大量品牌、商家在京东平台取得很好的成绩。今年 1-4 月,京东平台上有 572 个品牌下单金额过亿,其中 180 个品牌同比增幅超过 50%;有 230 个品牌下单金额过 3 亿;有 151 个品牌下单金额过 5 亿。

可以看到,作为连接产、消两端的互联网公司,京东改变的不只是消费端的服务体验,更改变了我国实体经济和虚拟经济、渠道和品牌之间的关系,对商业生态、零供关系进行了重塑。

推动价值共创 技术构筑创新生态

但京东的价值,并不限于零售行业。今年年初,京东更新战略定位为 " 以供应链为基础的技术与服务企业 ",代表了京东要将供应链的优势发挥放大,并应用于产业的场景中,和合作伙伴一起降低行业成本,提升社会效率。同时,京东今年 5 月将公司使命更新为 " 技术为本,致力于更高效和可持续的世界 ",希望新的使命能够承载京东未来在产业互联网可能发挥的价值,也将京东对社会的责任定义得更加清晰。

事实上,过去几年来,京东已经在积极发挥其在智能供应链、大数据、人工智能等方面的优势,携手伙伴在技术、服务等众多领域展开合作,共同推动行业数字化转型升级,为消费者、行业和社会创造更大的价值。

一个典型的案例就是,以海量数据为基础,京东 C2M 反向定制通过交叉分析,精准预判潜在消费需求,挖掘具有畅销潜力的新品特征,并以此反推上游供应商和品牌商研发新品,从而满足消费者的个性化需求,同时也使相互割裂的、零散的消费需求汇聚在一起,大幅提高了工厂生产效率和资产、资金周转。与传统模式相比,京东 C2M 将产品需求调研时间减少了 75%,新品上市周期缩短了 67%,并且成功概率大大提高。徐雷曾透露,目前京东平台上基于 C2M 模式开发的游戏本和家电占比都已高达 40%。

根据最新发布的《中国企业数字化采购发展报告 2019》,截至 2020 年 6 月 30 日,京东企业业务已服务超 800 万活跃企业客户,这其中,《财富》世界 500 强企业的合作覆盖率达 91%。

这些实例和数据表明,面对正在到来的智能时代,京东的未来,恰如徐雷在京东香港上市庆祝仪式上所言," 未来,京东将以二次上市为契机,持续围绕供应链开展技术创新,用科技改变人类生活、改变社会面貌,与整个世界实现共生发展,为我们的客户创造源源不断的价值!"

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