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奋战 72 小时 改造 1715 间用房 翔发集团疫情防控和复工复产两手抓

海西晨报 · ZAKER 厦门 记者 陈晓青 通讯员 余庆东 陈思齐

翔发人多线奋战,确保疫情防控无漏洞。

新冠肺炎疫情来势汹汹,使得今年春节成为中国人不可磨灭的记忆。而对于参与这场疫情阻击战的 " 翔发人 " 来说,更是刻骨铭心。翔发集团旗下翔发物业所辖物业项目有 31 个,管理面积达 200 万平方米。要做到如此大范围的疫情防控无漏洞已属不易,更别提他们还有一个刻不容缓的任务———以最快速度保质保量地完成防控健康管理用房的改造。

急需改造、做好疫情防控措施的健康管理用房是为返岗外来务工人员提供的。翔发集团落实翔安区委区政府的各项决策部署,闻令而动。恢复供水供电,更换维修电线,安装水管、洗脸盆和坐便器,室内外卫生清理 …… 经过短短 72 个小时的紧急施工、清理,一期防控健康管理用房(共 245 套、1715 个房间)顺利完成维修改造,为疫情防控和企业复工保驾护航。

多线做好疫情防控

疫情发生以来," 翔发人 " 齐心协力筑牢切断疫情传播的 " 防护墙 "。" 公司所辖小区是人员密集程度高和流动性大的场所,我们必须马上构筑基层第一防线。" 翔发物业党支部书记、总经理叶炎坤率先垂范,于除夕夜召开防控疫情线上研讨会议,组织成立防控疫情应急小组,做好人员值班安排及防疫工作部署。针对防护物资不足的情况,叶炎坤到现场协调,确保物资保障到位;同时,还带领工作人员现场了解并推进公共区域清洁、消毒工作的情况。

集团领导站在前面、干在一线,为全体员工树立了标杆。翔发物业的其他党员干部也跟着动起来,在各自的岗位上奔忙:张如意作为两个物业小区的项目主任,每天都要走两三万步,除了做好消毒工作、疏解业主情绪之外,还为部分业主提供买菜、取快递等服务;翔发物业党员标杆队的吴宗华主动请缨支援人数多、管控难度大的锦绣祥安小区,他和他的团队在 6 天内累计登记住户身份信息 1215 条。

惊人速度改造用房

一边是新冠肺炎疫情防控需求,一边是返岗员工的居所问题。2 月 8 日,翔发集团接到防控健康管理用房的改造任务。骨干人员第一时间迅速集结,并奔赴现场,勘察制定改造方案。

翔发地产公司副总经理纪荣艺负责集中指挥调度。第一天进场后,他发现施工现场停电、停水,立即主动沟通电力、水务部门,作出承诺并申请手续后续补齐。最终,该项目当天即恢复供水供电。为避免人员聚集,他采取分片区、流水作业、专业分工协作的方式进行突击建设,在确保安全的同时,高速推动改造进度。

翔发物业公司副总经理李龙珠则负责施工现场的清理和后续物资补给。为确保项目达到安全卫生标准,交付使用前,每个房间都需要经过三道工序———清扫地面积尘;从顶楼到一楼水管冲洗;清理户内积水,以及窗台、窗户玻璃等积尘。除了室内房间之外,他们还用高压水枪清洗了阳光砖、明沟等公共区域。

惊人的改造速度背后,是翔发一线工人一双双粗糙干裂的手,是翔发各层级经理、负责人一双双熬得通红的眼睛。这群普通人拼尽全力,只想为战 " 疫 " 抢出更多的时间。他们在关键时刻站得出、扛得住,充分承担国企责任,彰显国企担当。

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