关于ZAKER 融媒体解决方案 合作 加入

【ZAKER 私想汇】老板和总经理的区别,自查你的公司配对了冇

ZAKER湖北 2019-12-07

一个感性的老板在煽动,一个理性的总经理在执行;. 一个外向的老板在激励,一个内向的总经理在操作。

一个老板在思考,一个总经理在实践。这才是完美的配合,才是企业成长的必备条件。古人说:一阴一阳谓之道,管理的道也是如此。

当你踏入老板这个职位后,你会突然发现,等待你的不再是梦想中的有钱人的生活,而是对随时可能降临的失败的恐惧,对员工,对股东,社会负责的重重负担,只有一个人真正承担风险,没日没夜对未来负责的思考的彷徨。

老板是个特殊职业,要么用一生的艰苦来慢慢锤炼,要么用一贫入洗的破产来写辞职信!

老板是最没有门槛的职业,一个小店的掌柜,每天起早贪黑,忙到忘了吃饭,忘了喝水,忘了生病,忘了恋爱,不停的计算,不停的计较。。。。。。。

老板又是最尴尬的职业,一个上市公司的董事长,忙于贷款,忙于融资,忙于扩张,忙于把企业做大,结果是资金越来越紧张,才发现做企业不是种粮食,绝非摊子铺得越大,收获就越丰盛,企业经营中,老板永远奔波于各种规模的 " 差钱 " 状态。

招商,私募,风投,并购,IPO,一个看似高深的商业名词背后,道出了企业 " 差钱 " 的真相。

中国的老板,更在重压与风险下前行,不停负债,资产不停的增加,自己真正拥有的现金,永远紧张而拮据。76% 的中国大陆商业领导人感觉紧张有压力,其比例为全球最高,阿玛尼装点的光鲜外表之下,有着山寨工厂一样不安的灵魂,他们要用太多的精力去应付与处理各种问题,而一旦有所失手,英雄落难,便会有太多声音指指点点 ……

即使如此,社会集体意识似乎很乐意看到老板的败落,人们一边唾骂着老板的为富不仁,一边努力挤上那条自己痛恨的 " 捷径 ",给自己贴上那个令人痛恨的老板标签。

老板不等于有钱人,并非当了老板,钱就会漫天落下。

企业的效益来自严格管理,严格管理的关键,就是有一个认真而刻苦 " 思考 " 的老板!和一个或者几个义无反顾的总经理!

以上内容由"ZAKER湖北"上传发布 查看原文

觉得文章不错,微信扫描分享好友

扫码分享

热门推荐

查看更多内容