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直接乌镇 | 拼多多达达乌镇回应“二选一”:暗藏技术暴力

钛媒体 10-21

钛媒体快讯 | 10 月 21 日消息:随着双十一的临近,电商 " 二选一 " 备受争议。此前阿里和京东的相关高管也都发表了自己的看法。在第六届世界互联网大会开幕当天,拼多多联合创始人达达出席的一场媒体沟通会上," 二选一 " 这一话题成了全场关注的焦点。

对此,达达坦言," 二选一 " 的确给拼多多造成了很大的困扰,也给电商生态里的商家和品牌商造成了难以计量的损失。

据达达透露,自去年 10 月以来,电商 " 二选一 " 规模愈演愈烈,仅拼多多就有超过 1000 家知名品牌旗舰店遭受波及,受影响的中小型品牌数以万计。" 二选一 " 已经蜕变成了一场全方位的 " 围剿战 "。包括三只松鼠、韩后等在内的多家品牌,先后被迫以 " 发声明 " 的方式,参与到了这场 " 围剿战 " 之中。

达达在回答记者提问时表示,即便在阿里巴巴内部,各方对于这件事情也存在定性争议——饿了么 CEO 王磊在接受媒体采访时承认二选一的动机是 " 垄断 ",并且明确表示 " 这不行 ";王帅则回应称 " 二选一本来就是正常的市场行为 "。不管是 " 垄断 " 还是 " 正常 "," 二选一 " 毫无疑问大幅增加了商家做生意的难度。达达认为,上述两人的观点都是出于竞争压力之下的表达,而马老师创立阿里时定下了 " 让天下没有难做的生意 " 的初心,这一定更符合社会的长远利益。

达达以最近接待的一位商家为例,对方在天猫的生意占 5 成,拼多多占 3 成," 二选一 " 对该商家而言成了裁员 500 人还是裁员 200 人的抉择。仅仅是出于实施平台 " 小二 " 的要求,该商家的发展局面直接由 " 多方共赢 " 变成了能否活下去——在这轮 " 二选一 " 中,这样的极端案例正逐渐变成普遍现象。

达达认为," 二选一 " 的本质是利用市场支配地位实施 " 排他性交易 ",大平台要求商家在稍大一些的平台和稍小一些的平台之间 " 站队 ",并对商家不进行强行选择的后果附加各类强制条件。这个过程中,获益的只有大平台本身,而受损的则是消费者和千千万万个商家。

达达表示,某些过程看上去互惠互益,实际上是不对等的商业契约。而且这种商业契约会随着商家对于 " 二选一 " 的不同反应,在 " 看似正常 " 和 " 暴力手段 " 之间瞬时切换。

达达表示,实施平台希望通过公关手段,将 " 二选一 " 包装成为一种互惠互利的短时约定,看上去是依靠温情脉脉的经济补贴手段来实现,背后实际隐藏着 " 下架封店于无形 " 的强劲技术暴力手段。

近日,京东对阿里就 " 二选一 " 发起诉讼,后者以管辖地异议为由发起的申诉遭最高人民法院驳回,此事引发社会热议。

在被问及事件相关及 " 二选一 " 未来趋势等问题时,达达表示:我们和阿里的观点是一致的,对于法院判决结果和电商法,相信一个企业再大,再有社会势能,也必须尊重。

达达表示,拼多多在早期便预见到会出现当下 " 不正当竞争 " 的情况,对此有着充分的准备。他援引拼多多创始人黄峥股东信中的内容称:" 虽然拼多多成长很快,也有了一定的规模,但它从成立到现在仅有 4 年时间,依然是一家创业公司。就好比是刚读小学的 YAO,个头虽高但依然只是个小学生。在这个阶段,需要的是充足的营养和适当的磨炼。虽然偶尔也会被推上球场,与大块头成年球员较量较量,这里就特别需要裁判和教练关注场上对抗是否合理,小大人是会在皮肉青紫中成长,还是会韧带断裂半月板受伤。我们相信大家愿意看到越来越多的优秀球员涌现,贡献精彩比赛,而不是赛场互殴。"

达达认为,在当下的市场和行业竞争环境下,垄断的道路已经彻底封闭。新的消费趋势变化一定会影响新零售渠道的变化。如果看企业竞争的局部,可能都是厮杀很激烈,但是如果从社会生态的角度看,其实更真实的状态是不同物种之间的互相促进、共同生长。

他最后总结道:" 拼多多对电商行业生态趋势的判断是‘共生共赢’,强权无法持续,共生才能长存。"

(钛媒体编辑武枫叶整理)

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