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音乐江湖三国杀:富则版权独家 穷则社群文化

ZAKER 新闻 09-18 8

桃李春风一壶酒,江湖夜雨十年灯

或许人们不曾想到,如今互联网的商业格局,早在 20 多年前就已初见雏形。

上世纪九十年代初,互联网尚未普及之际,通过电话线路连接起来的 BBS 网络—— CFido,曾是国内第一批网民的聚集地。丁磊、马化腾、雷军 …… 一群二三十岁的年轻人,以 CFido 为起点,开启了各自的事业版图。

这群喝着啤酒聊人生聊理想的年轻人,可能不曾想到,未来的某一天,会在大文娱战场上走向不同的道路,

在线音乐初战场

2009 年,酷 6 与搜狐各出资 500 万美元建立 " 国际影视版权联合采购基金 "。为推动国内视频行业版权保护行动的普及和促进行业健康发展打下了良好基础。

这股东风席卷了影视行业之后,以摧枯拉朽之势吹向在线音乐领域,进一步软化音乐市场相对莽荒、知识产权保护微弱的现状。

2012 年,在线音乐三分天下,KAT 三大巨头(中国音乐总公司 CMC 的酷我和酷狗;阿里天天动听、虾米音乐;腾讯 QQ 音乐)各自为阵。

但这样僵持的局面并未持续太久,总会有人按耐不住率先出手。

2015 年,中国音乐产业迎来了从盗版时代到正版时代过度的分水岭,自此腾讯音乐、阿里音乐和网易云音乐掀起了长达两年的轰轰烈烈的版权大战。其中腾讯音乐和阿里音乐之间的对战最为激烈。

有钱的玩版权

2016 年,腾讯通过资产置换股权的方式(传闻还有部分现金),成为了 中国音乐集团 CMC 的大股东,将酷狗、酷我收入麾下。并着手整合酷狗、酷我、QQ 音乐三个品牌的用户、版权资源。在腾讯社交链、流量的支持之下,腾讯音乐毫无疑问成为了中国网络音乐产业的巨无霸。能与之抗衡的只有拥有虾米、天天动听的阿里音乐集团。其他玩家则还有网易云音乐、echo 回声等。

通过此次整合,腾讯音乐握住巨大流量,用户数激增,为满足巨额流量对音乐内容的需求。腾讯再版权上下足了功夫。

在华语音乐版权方面,腾讯音乐拥有杰威尔(周杰伦的音乐公司)、福茂、乐华、英皇等等。在欧美方面,腾讯音乐先后独家代理了华纳、索尼和环球三大全球唱片公司的大陆版权。

招股书显示,截止 2018 年 6 月底,歌曲库达到了 2000 万首,而这一数据还在持续上涨。到 2019 年 3 月底,腾讯音乐收录的歌曲达到了 3500 万首之多,在中国音乐版权市场份额达 70% 以上。

依靠大量头部歌手的音乐版权,腾讯音乐将大量用户吸引到自己的平台上来。

据 2019 年 8 月 13 日腾讯音乐集团(NYSE:TME)第二季度财报显示,总营收 59 亿元(8.59 亿美元),同比增长 31%;实现净利润 9.27 亿元(1.35 亿美元),调整后利润 11.3 亿元(1.64 亿美元)。与此同时,腾讯音乐 2019 年第二季度的在线付费用户数达到了惊人的创纪录 3100 万,同比增长 33%;社交娱乐付费用户量 1110 万,同比增长 16.8%。腾讯音乐也已实现连续两个季度的稳定增长。

腾讯音乐包括 QQ 音乐,酷狗音乐,酷我音乐等等,通过在线音乐和直播增值等方面成功实现盈利,对比网易云在用户和运营上优势更大。

没钱的玩社交

比起有钱任性的腾讯音乐,网易云音乐近些年活的更像一个 " 云村故事会 "。

艾瑞咨询中曾有说明,目前整个音乐市场中值得采购的版权资源基本都有所属了,网易云音乐只能从别的平台购买分销版权。这种感觉就像是 " 铁饭碗 " 和 " 打工仔 " 的区别。

想听的歌曲下载不了,版权问题迟迟得不到解决,为平衡用户体验,网易云音乐上线了一系列社交板块。

今年年中,网易云在端内上线了 " 因乐交友 " 板块,虽说产品逻辑是系统通过分析用户的听歌喜好推荐好友,但基本操作与 " 探探 "、" 陌陌 " 别无二致。用户每天获得的推荐次数固定,若想超额匹配,需要开通 28 元 / 月(首次开通优惠为 12 元)的 VIP,若想要与 " 想认识你的人 " 进行聊天,还需要开通 30 元 / 月的特权,这一价格差不多是探探的 4 倍。

吃相过于难看,网易云音乐的用户体验不可避免得受到影响。

部分用户也开始吐槽:" 搞直播,做交友,推视频,还不如好好做算法,年初发布的听歌报道还是去年同一模板,丝毫不见创新,连微信漂流瓶都下架了,网易云还在玩无用社交 "。

所以网易云虽然也在高速增长,但与腾讯音乐相比还是差了很多。

截止 2019 年第二季度,网易云音乐用户总数突破 8 亿,同比增长 50%,付费有效会员数同比增长 135%。

但业界对于这一数据并不买账,因为就在去年 11 月,网易云音乐公布的最新注册用户数为 6 亿,如果 8 亿的数据准确,那就意味着网易云音乐只用短短 9 个月的时间,就让用户数增长了 2 亿。

即便该数据可靠,单就营收而言,网易云音乐 2019 年的营收为 14.3 亿元,不到 15 亿,而腾讯二季度营收则高达 59 亿元,几乎是网易云音乐的 4 倍还多。——眼瞅着网易云音乐虽然有 8 亿用户,但在变现上却举步维艰

这是阿里要收购网易云音乐的主要原因之一,除此之外,与腾讯在这个市场的竞争也是另外一大动机。

杀不出去的玩投资

众所周知,阿里大文娱是一块 " 扶不起来的阿斗 "。在这里倒下了无数英雄。从俞永福到杨伟东,从高晓松到宋柯,他们激情而来、落寞离去。

最早在 2013 年 1 月,阿里就收购虾米网并成立音乐事业部,这是阿里正式进军音乐产业的开端;2013 年 12 月,阿里巴巴收购手机音乐播放器天天动听;2015 年 3 月,天天动听、虾米音乐合并成阿里音乐,其中虾米音乐走专业音乐人路线,并选择音乐界的两位流量人物加盟——高晓松任董事长,宋柯任 CEO,但是不幸的是,两位大咖对阿里的音乐事业并没带来太大起色。

2015 年 12 月,百度旗下的音乐平台——百度音乐与太合音乐集团全面合并,力图打造 " 互联网时代下的全新音乐机构 "。

随后,天天动听更名为阿里星球,发展成一款集影音、娱乐、艺人粉丝互动、购物营销、品牌宣传于一体的强大综合性娱乐交易平台。

阿里对于大文娱永不放弃、永远试错,但这条路似乎怎么都走不通 ……

最后,阿里向网易云音乐投资约 7 亿美元。

融资完成后,网易公司仍单独享有对网易云音乐的控制权。阿里巴巴方面表示,很高兴参与网易云音乐的发展,希望未来在文化娱乐板块双方也能产生更多化学反应。

此举不仅弥补了阿里的文娱黑洞,更意味着曾经由腾讯一家独大的在线音乐市场形成了新的对抗格局:" 腾讯 " 对上 " 网易 + 阿里 " 联军。

天下大势,分久必合,合久必分。腾讯音乐的霸主地位还能保持多久,这似乎已经成了未知数。

ZAKER 新闻出品
文 / 谢晖妍   宁睿
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