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老板强制员工发朋友圈,该怎么办?

智联招聘 08-07

被转发,是职场人进退两难的困扰

前两天,同事群里的小伙伴连发 30 多条信息吐槽老板,说开会被当众点名批评,原因竟是没有转发公司广告,让他面子上实在挂不住。

无独有偶,据媒体报道,重庆一家公司规定,公司推送的微信内容,每位员工都必须转发并截图,老板更是派专人检查。如此任性规定一出,让很多人直呼 " 受不了 "。

朋友圈本该是一个展示自我、打造标签,树立形象的 " 私人领域 ",或生活感悟、或心灵探寻、或经历随笔,现在却 " 面目全非 ",衍变成了销售产品的平台、为公司宣传拉人气的工具。

过度干预,难免心生不愿,产生逆反心理,牵线木偶的感觉实在不美妙,但又不想跟老板硬碰硬,跟自己的钱包过不去,处在这种纠结和不情不愿的情况下,到底该怎么办呢?

面对 " 被转发 ",有的人本身认同公司文化,以公司为傲,积极主动为公司摇旗呐喊,扩散信息;有的人果断坚决,不惧老板脸色,誓将公司与生活泾渭分明,拒绝转发。

最痛苦的是夹在中间的这部分人,不想发但又不敢不发。

奇葩要求背后隐藏的思维逻辑

透过 " 被转发 " 现象,让我们看一下老板提出奇葩要求背后隐藏的两种思维逻辑问题。

第一种是 " 精力投向错位,盲目自嗨 "。

有些宣传工作,确实是受众范围越大越有利于推广,常规平台和渠道的资源用了十之八九,剩一二分借助员工的力量达成,也无可厚非。但现实往往是老板把力气用错了地方。

当公司产品销量不佳,陷入推广困境时,精力本应放在突破常规宣传方式、拓宽市场领域,设计精品文案等形式,再加上有创意、有乐趣、有差异的推送,既能让客户满意,又能让员工认同,达到主动转发的目的。

而实则老板却将注意力盯在员工身上,监控员工的转发情况,既达不到良好的推广效果,又激化公司内部矛盾。

朋友小陈跟我说:" 你看看杜蕾斯软文,内容有逼格、有趣味,我看完之后马上就想分享给朋友们看,我们公司推广的 " 液压螺栓拉伸器 ",严肃到像学术报告,根本自己都不想点开。"

另一方面,朋友圈对用户粘性大,好友之间不是死党老同学,也是闺蜜亲戚,对于推广产品确实是绝佳的 " 风水宝地 ",老板一味的追求扩大影响力,而忽视产品使用的精准人群,实则很多是无效、耽误工夫的徒劳,是一种自嗨行为,因为大部分情况下,产品用户不等于员工朋友圈群体。

精准的文案才能吸引精准的用户群体,精准的文案投放到精准的渠道才能产生高转化。

第二种是 " 强权意识,家长式管理 "。

这类老板家长式作风严重,手段较为强硬,喜欢一言堂,这其实是管理上的一种昏招,把自己的不作为转化到给员工的压力上,强制要求员工共享私人资源,以弥补公司宣传推广上的懒惰。

同样,对待不听话、不服从管理,挑战老板权威的员工,日后难免被带有色眼镜,遭遇老板的冷落,甚至逃不脱被拔出 " 眼中钉 " 的厄运。说到底,这其实也是领导测试员工 " 政治觉悟 " 的一种方式。

面对 " 被转发 ",该如何应对?

第一,自愿转发,附加用心评价

与其让老板先说出口,莫不如做那个更主动的人。

主动转发公司广告,一来凸显以公司为家的主人翁意识,积极传导公司理念,通过发送一些精品广告,附加自己走心的评论,既有利于产品的推广,还可以表达自己对转发内容的负责,以此提高自己的可信度和专业形象。二来在老板心中还能留下对公司用心用情、对他忠诚的良好形象。

第二,柔性处理,避免冲突。

长期从事管理学方面研究的黄友兰教授认为,强制员工发朋友圈,违背了自愿参与的原则,对团队管理会造成一定压力。但员工对单位是负有一定责任和义务的,如果完全拒绝发朋友圈,可能会让自己陷入尴尬境地,应该通过一些 " 柔性 " 方式,体现自己对单位的忠诚。

不妨试试以下两种方式:

一个是设立专用的工作账号。设置职场形象照作为头像、关键信息(如公司名称、职位和电话等)为昵称,精心经营每个客户好友,推送的每条链接都是精准、有效信息,全力打造自己专业干练的职业形象。

二是对客户进行分组。把领导、同事、客户等工作相关放在一组,进行分组发送。资深销售经理更推荐这种,毕竟让客户在工作状态之外,看见一个极具生活状态的你,会更感觉亲切而有温度。

第三,核心在于是否认同企业文化。

每个公司都有标新立异企业文化,每个老板也都有独特风格的管理手段,在不侵害人权和劳动者利益的情况下,没有绝对的对与错,好与坏,只有选择。

很多商界大佬们每天都在不遗余力的推销自家品牌及产品,朋友圈更像是商业推广平台,没有任何生活状态,但这丝毫不影响他们社交形象。

如果你内心反感公司广告,抵触发布任何信息,说明你对公司文化不认可,对内容价值不接受,显然你已经不适合在这个公司了,毕竟做不到热爱,至少应该接纳。

在选择任何一家公司时,都要提前做好功课,充分了解企业文化,企业精神以及工作氛围,发现价值观与公司相左时,应及时止损,另择 " 新欢 "。

" 被转发 " 看似是一件行动上的小事,但折射出的确是理念上的大碰撞。当碰撞无法柔性消解时,莫不如重新寻找,去寻找一个你乐于去 " 转发 " 的公司。

点击小程序卡片参与讨论,说说如何评价 " 老板强制员工发朋友圈 " 这种行为?

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