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为什么运营人一定要会活动策划?

运营研究社 2019-07-31

" 我发现做社群,光学习社群运营远远不够,还要懂点活动策划!"

之前的一个学员宝宝跑过来和我分享他的学习心得!

那可不,你不要以为活动策划只有策划同学需要学习,内容编辑、用户运营、社群运营也得掌握这项技能。

不信,我来给你随便翻几个招聘网站的招聘需求:

如果看完招聘需求,你还是有些懵,那我来讲两个活生生的例子吧:

之前,我们的年终聚会,拍板之后,负责活动策划的同学立刻花了 2 天时间,写了一份超详细的比赛策划书!

从活动定位目标,到奖项设置,成本预算,以及活动推广的每个节点,每个人的分工和时间推进计划都列的清晰明了。

我拿到的时候能够很明确的知道,在这场活动中我负责的版块以及需要的时间,这样我可以提前安排好自己的工作,做好配合,保证接下来的工作顺利进行。

说到这里,不得不夸一下活动策划老司机,真是 666!

那社群运营呢,需要组织线上线下活动来提升群活跃度和粉丝粘性,像我们之前组织过城市群线下沙龙,规模定 100 人,起初觉得人少,没什么大问题,留一个星期准备时间就差不多了!

可真正做起来,我的天!时间好紧张,抱完我司活动策划老司机大腿后,发现活动的难度远远超出了我们的想象!拿到活动流程的时候整个人懵了:

前期的成本怎么控制?

活动当天要准备的物料清单都有什么?

推广的文案需要打磨,不断优化!

设计海报需要和设计对接排期!

物料的制作准备也需要时间!

由于跨地区办活动,场地方,参与活动的工作人员协调安排等等,一项项事情列下来,时间真的是太紧张了!弄的人手忙脚乱的,而且还总是担心,哪里会漏掉一个环节!

这算是一个经验不足导致踩坑的例子吧,但这还仅仅只是一场 100 人规模沙龙的活动策划。如果让你来策划一场上千人的年终聚会呢?你又该从哪开始着手?

所以,如果你是活动策划就应该把这项能力修炼的更精,如果你是新媒体、社群、用户运营,你更应该掌握活动策划这项必备能力。

虽然很多人做过活动策划,但做的不是真正的策划,而是执行。在同运营小伙伴的交流过程发现,我们在策划活动时普遍存在这样的问题:

①对活动价值知之甚少,更多的是听从上级的安排,不知为什么要做活动。

②对活动策划知之甚少,更多的是沿袭过往的活动,不知如何去优化活动。

③对活动管理知之甚少,更多的是参与者和协助者,不知如何去操盘活动。

④对活动预算知之甚少,更多的是接受砍预算实现,不知如何去说服领导。

就是为什么每次策划活动的时候都没有效果了,复盘的时候也不能发现问题所在,而觉得是不是活动奖励不吸引人啊,活动预算不够啊……

如果你也是这样的话,那真的得需要花时间补一补活动策划短板了。

扫描下方二维码参加技能训练营,系统掌握活动策划技能,成为可以对结果负责的活动操盘手。第 18 期活动策划训练营学习周期为 8 月 5 日 - 15 日仅剩 19 个名额。

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适合人群

希望系统提升活动策划能力的同学,

尤其想成为活动操盘手的小伙伴。

不会活动策划,活动落地不靠谱,是阻挡你前进的关键原因。活动看过去谁都会做,但是真正能够做好,成为活动操盘手的又是极少数人。

运营社曾用活动 2 天增长了 2 万粉丝,活动从准备到结束总共 4 天时间,带来的人数增长有超 90% 的用户留存下来,最终成为我们的活跃用户

再比如我们编辑部成功策划了一场运营人创作大赛,成功实现涨粉 1W+,策划的书签游戏活动喜提年终会全场 C 位……

运营社的一位学员曾在社群内策划了一场活动,当月每个群销售额增长了 3~5 万,总共提升了近 50 万的销售额!

如果你也想策划这样的活动,成为对结果负责的活动操盘手,成为公司最有成就感的人,那么本期活动策划技能训练营你绝对不能错过。

如果你是想独立摸索,用踩坑的方式成为活动操盘手,在成熟团队里、做好的活动项目最快的只需要 1 年,要是公司成长环境差,领导不专业,你就需要花上 3-5 年,甚至是更久的时间。

如果你想成为活动操盘手,成为可以对结果负责的人才,目前最有效最快速的方式就是学习,借鉴前人已经总结出来的经验。

不过非常可惜,市面上为数不多的活动课程,都只是停留在案例分享,分析浮于表面,学完后你只是知道了别人很厉害,很难让自己在活动策划和落地能力上得到提升。

为了让大家能够成为活动操盘手,运营研究社创始人,前小红书、百度员工 @小贤 ,决定干脆开一门课,传授自己 6 年互联网生涯所有的活动运营经验,帮大家快速补强这项技能,成为公司里最有成就感的运营。

课程内容是小贤老师曾经在小红书、百度和创业以来的经验,以及为中国电信、中国移动、魅族等企业提供的内训教程,而后又经过运营社教研团队 300 个小时的打磨升级。

我们认为好的活动策划需要的不是创意,而是对目标、对用户进行的层层理性分析,我们课程中行业首创的 TIP 模型,可以帮助大家设计出针对特定人才、特定目的最为有效的活动形式,从蛮干变巧干。

为了让你更好的成为活动操盘手,本期活动策划训练营还随课程附赠《活动策划数据分析实战手册》。用完整的活动数据分析实操案例,教你如何用数据来指导和帮助自己更好的达成活动目标。

你不必担心工作忙没有时间学,我们课程在开发之初就已经杜绝了这个问题。

课程的知识颗粒度极细,即便是只看一个课程案例,你都能学到实操性极强的知识,充分利用每一个等公交车、上厕所的碎片化时间,学习到有用的知识,并且能快速复用。

我们的学员 @James 在 10 天课程结束后,策划了一场营收百万级的活动,在当时公司造成了轰动。

你即将踩到的坑,我们替你踩过,你想要达到的目标,我们也实践过,现在,我们将它精心整合,帮你在 10 天之内,掌握最能用得上的活动策划技能。

同时,课程提供 " 丧心病狂式 " 的教学服务。班主任 + 助教全程陪学,助教们来自腾讯、网易、华为等大厂,你能被优秀的人全天候指导,而且还能得到小贤的亲自答疑。可以实实在在的解决你的工作中遇到的问题," 在行 " 上即便是花 3000 都买不到这样的服务。

课程上线以来,已经有 2000+ 名学员完成学习,85% 的同学表示表示这是一门实操性极强的课程。

无论此刻你入行多久,是活动新人还是老人,建议别再埋头做活动执行了,让自己可以从 0 到 1 独立的进行活动策划,成为可以对结果负责的活动操盘手,这样才能够真正感受到活动带来的成就感。

在付费报名前,你可能还需要熟知下我们为运营从业者学习时间短、工作压力大而量身设计的技能训练营学习模式:

1)训练营模式

图文课程学习(非音频)+ 群内打卡 + 案例分析 / 话题讨论 + 作业实战 + 导师 1 对 1 点评、答疑 + 助教督学

2)训练营价格

449 元每项技能训练营预计招生 120 人,额满即止。

3)上课流程

报名成功的同学,一定要添加@学霸宝宝 为好友,并将支付截图发给她,学霸宝宝将在开营当天给你专属学号、入学测试和课程兑换码,并拉你进入学习社群。

微信 ID:yunyingshe666

(老学员将截图发给之前的学霸宝宝即可,不用重复添加)

你认为活动最关键的点是啥?

欢迎留言和我们分享

如果觉得训练营对你有所帮助,欢迎推荐给希望提升运营能力的小伙伴。

点击下方阅读原文,快速提升活动策划技能

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