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中国彩电业深陷价格战老路,为什么跳不出这个怪圈?

蓝科技 07-29

缠斗了数十年,彩电行业如今仍然在 " 价格战 " 中求生。

根据奥维云网(AVC)数据显示,随着彩电市场需求不断饱和,2019 年上半年虽然彩电均价同比下降 9.4%,但市场规模并没有实现增长。2019 年上半年中国彩电市场零售量规模为 2200 万台,同比下降 2.7%,零售额规模为 640 亿元。

另外,奥维云网(AVC)预测 2019 年全年中国彩电市场零售量 4678 万台,同比下降 2.0%,零售额 1365 亿元,同比下降 8.4%。

关于下降的原因,奥维云网消费电子事业部总经理朱圆圆表示,目前中国彩电行业竞争激烈,彩电市场需求饱和。虽然彩电平均价格有所下降,但市场规模没有增长。彩电首次行利润进一步压缩,产品进入滞销状态,整个行业面临全所未有的困境。

海信电器营销公司总经理王伟也表示,近一年来,电视价格战让行业销售额下降近 14%,拖着电视市场一再朝着产品低端低质的泥沼下滑,如此下去整个电视产业只会死路一条。

为什么总有企业打低价牌,通过低价牌进行市场扩张?从上世纪 90 年低中国彩电业掀起一轮狂热的价格战,到如今的再次掀起的价格战,不难看出,中国彩电业发展几十年,始终无法去掉的一顶 " 帽子 " 就是降价。似乎只有降价,才能让消费者有购买欲,也只有降价,才能证明电视的市场占有率和销售规模。

这不能不说是一个怪圈。从历史上看,上世纪 90 年代那一拨彩电行业的价格血拼,是因为当时彩电行业面临着大干快上的局面。甚至每个省都有自己的电视品牌,但市场容量有限,而且当时的消费能力正处于起步阶段,消费者购买电视以价格为导向,当时的品牌意识并不强烈。

随着市场的变化,中国自有彩电品牌最后只剩下海信、TCL、长虹、创维、康佳。这一阶段,实际上消费者形成了明显的品牌意识。再加上中国彩电品牌在技术和质量上不断突破,用核心技术走向全球,因此这一时期的外资电视品牌空间越来越小。

可以说,好日子没过多久,互联网电视从天而降。打着互联网电视的幌子,以乐视为首的电视进入市场的主要手段就是降价。在没有核心技术,完全依靠代工起家的乐视电视搅局之下,中国彩电业又被迫跟风降价。

尽管乐视电视的结局和故事大家都耳熟能详,但乐视电视当年对行业的影响可以说没起到好作用。原本,用互联网电视、智能电视的概念,中国电视品牌应该有更好溢价权,却没想到互联网电视的诞生是伴生低价、降价这样的环境。

乐视电视靠降价占领规模的余波仍在延伸。在 7 月初,创维 OLED 普及风暴上,创维推出的两款 55 寸 S8A 和 65 寸的 S8A 电视,它们将以 7999 元和 15999 元的价格呈现在消费者面前,而在技术让利的背后,创维 RGB 董事长王志国先生苦笑是巨亏。

不可否认,任何一款新技术诞生的产品,必然会导致过去的低配或者技术并不先进的电视,迎来一波降价潮,这无可厚非。不过,让人不解的是,很多打着智能电视、互联网电视旗号的新品,甫一面世,就举起低价大旗。这对行业真的能带来利好吗?

其实企业比谁都明白,降价会让他们利润减少,但如果不降价,他们无法抵挡低价的产品和市场策略,反过来会影响他们的销售。这是一种恶性循环。

中国彩电业跳不出降价的怪圈,原因就是急功近利、由资本主导的智能制造没有匠精神,他们更大的愿望是尽快获利了结。这样的目的,显然导致中国彩电业无法脱离降价怪圈。

(图片来源:大作)

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