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马云、王健林玩足球,痛并快乐着

一见财经 07-08

马云、王健林玩足球,痛并快乐着

尽管投资都是亏损的,但商业大佬们依然对 " 中国足球 " 情有独钟。

7 月 5 日,支付宝宣布将拿出 10 亿支持中国女足,这是球队有史以来获得的最大数额赞助。据称支付宝不图任何回报。

这并不是马云第一次投资足球,2014 年 6 月,阿里巴巴投资 12 亿元获得恒大足球俱乐部 50% 的股权,广州恒大足球俱乐部改名为广州恒大淘宝足球俱乐部。

比马云更早投资足球的是地产大佬王健林。

1994 年,万达就与大连体委联办大连万达足球队,参加首届全国甲 A 联赛,夺得冠军。

没过几年,当时如日中天的王健林看不惯中国足球赛场的黑暗,1998 年,宣布退出中国足坛,以示抗议。据说当时王健林是流着泪走出政府大楼的。

尽管有前车之鉴,但国内商业大佬投资足球的热情一直很高,除了恒大这些年持续不断的砸钱,对足球投入重金的还有苏宁等知名民企。

此外,为了 " 曲线 " 救中国足球,苏宁、万达等还赤巨资收购国外球队,不过后来受到高层警告,商业大佬们有纷纷从国外回归,重新把钱花到国内球队身上。

马云:从亏损到不图回报

马云是跟着许家印玩足球的,算是找了一个 " 好老师 "。

2014 年,许家印和马云在香港聚会,许家印劝马云和他一起做足球,但马云对体育无感,许家印没有放弃,边喝酒边劝马云,酒醉之后,生意谈成了。

当年 6 月,阿里巴巴正式投资恒大足球俱乐部。一年多以后,广州恒大淘宝在新三板正式挂牌,被称为 " 亚洲足球第一股 "。

不过,俱乐部一开始就是 " 带血上市 " 的,招股书披露的数据显示,俱乐部 2013 年、2014 年和 2015 年 1-5 月份净利润分别为 -5.76 亿元、-4.83 亿元和 -2.65 亿元。而上市的目的就是拓宽融资渠道,并实现扭亏为盈。

上市之后,俱乐部的亏损并没有止住。

2015 年,俱乐部全年实现营业收入超过 3.8 亿元,亏损 9.53 亿元。

2016 年,实现营业收入 5.61 亿元,同比增长 47.38%;实现净利润 -8.12 亿元,同比增长 14.83%。

2017 年,营收同比下降 5.91%,至 5.28 亿元,扣除非经常性损益后,俱乐部亏损高达 12.39 亿元。

2018 年,营收 6.03 亿,比上年同期增加 14.23%。共计亏损 -18.04 亿元,毛利率 -303.23%。

实事求是的讲,恒大淘宝是国内最好的俱乐部之一,从 2010 年接管广州俱乐部到 2017 年底,恒大共获得中超、亚冠、足协杯、超级杯、中甲联赛等重要比赛 15 项冠军,并两度荣获亚洲俱乐部最高荣誉 " 亚足联最佳俱乐部奖 "。

然而,精彩成绩的背后,是高额的投入和巨额的亏损。关于原因,俱乐部在财报中也说的很清楚:公司需要向球员和教练团队支付高额的薪酬和转会费,球员薪酬和转会费支出是公司最大的成本。

这些钱大部分都花到外籍球员身上了。

2016 年,俱乐部从马德里竞技引入前锋马丁内斯花了 3.35 亿;2017 年 7 月,从葡萄牙东方龙俱乐部引进 3 名 U20 球员,金额为 5972.93 万元;2018 财年,俱乐部支付给巴塞罗那俱乐部一笔 3.75 亿的采购款,支付给本菲卡队引进塔利斯卡的采购款(租借 + 买断)则高达 2.76 亿,光引进这两名球员恒大的就花费 6.51 亿元。

可以看出,如果没有恒大地产的资金支持,这个俱乐部早就撑不下去了。目前,恒大对俱乐部的持股比例为 56.71%,阿里巴巴作为第二大股东持股 37.81%。

从入股时占 50% 股权到现在持有 37.81% 股权,很明显,阿里巴巴投入的比例在下降。

7 月 5 日,当马云再次投资中国足球时,他可能已经知道,这不是一门好生意,索性直接在投资协议中删除了所有商业权益,不包含常见的商业合作。

王健林:说多了都是泪

相比于马云,王健林在足球上投入的心血要多得多,但他的足球之路充满了悲情色彩。

王健林是中国最早一批投身足球职业化的企业家,在足球江湖上,他和许家印的名气不相上下。

1983 年 11 月,大连市足球队成立。

1994 年 3 月 8 日,万达集团入主大连足球俱乐部,俱乐部更名为大连足球俱乐部,开始崭露头角,当年就夺得职业化后的首届全国足球甲 A 联赛冠军。

之后的几个赛季,大连万达的成绩一直不错。1995 夺得甲 A 第三;1996 赛季创下了职业联赛连续主客场 55 场不败的神话,并夺回甲 A 冠军。

万达队不仅在国内称霸,在与国外球队的比赛中也取得了不错的成绩。1996 年,友谊赛 1-0 战胜意大利那不勒斯俱乐部,6-5 战胜乌克兰国家队。

1997 赛季,国家队前锋郝海东加盟大连万达,并获该赛季最佳射手即金靴奖,小王涛夺得银靴奖。大连万达牢牢地占据着甲 A 的头把交椅。

鼎盛时期,国家队半数以上球员都出自大连万达,成为 90 年代中国足球的代名词。在国际足联的排名中,大连万达名列亚洲第一,国际排名最高到达过第 29 位。

和足球成绩一起水涨船高的,还有万达的企业品牌,赞助大连足球那 5 年,让万达从一个东北海滨城市的房地产公司,成为一个全国著名的集团公司。

转折发生在 1998 年。

当年 9 月 27 日,在足协杯半决赛上,大连万达对阵辽宁。比赛中,主裁判俞元聪多次对辽宁队的犯规视而不见,导致大连万达最终点球 6-7 输掉了比赛。

终场哨音吹响后,时任大连主教练徐根宝和老板王健林显得异常激动,冲到裁判身边与其理论,场边愤怒的球迷也将矿泉水瓶如雨点般砸向俞元聪。

赛后的新闻发布会上,王健林在辽宁主帅群访结束后一把抢过了话筒,说出了那席著名的话。

我作为球队老板,不应该出席赛后新闻发布会。但是,我对职业足球的发展太失望了,虽然联赛有进步,但球场上的黑暗太多了,我郑重宣布,以现在的联赛状况,想搞好足球还是不行的,今年联赛结束后,万达将永远退出中国足坛!

1999 赛季,大连万达转让 30% 股份给大连实德,当年取名为大连万达实德队。2000 年 1 月 9 日,大连实德集团以 1.2 亿元的价格买下了所有股份,俱乐部和球队同时更名为 " 大连实德 "。

从那时候起,王健林彻底退出了足球职业联赛。换了另一种方式投资中国足球。

2011 年,万达集团与中国足协签订战略合作协议,承诺在三年内向国字号、青少年等领域注资 5 亿人民币,以帮助中国足球发展。

王健林一方面减少对国内足球的投资,另一方面在国外寻找机会。

2015 年 1 月,万达集团正式收购西甲马德里竞技足球俱乐部 20%的股份,出资 4500 万欧元成为马竞第二大股东,进入俱乐部董事会。

除了收购马竞,万达还收购了瑞士盈方体育集团的股份,并全资收购了拥有 Ironman 铁人三项赛事的世界铁人公司(WTC)。2015 年前 8 个月就豪掷 17 亿欧元布局体育产业,很多项目都在境外。

还没有等王健林在海外施展拳脚,监管部门就拉响了警报。

2017 年 6 月中旬,银监会要求银行对相关企业境外投资借款进行风险排查,而海航、万达、复星等便属于其中的 " 海外并购明星企业 "。

之后,万达就开启了 " 卖卖卖 " 模式。在出售了位于英国以及澳大利亚的三个房地产项目后,2017 年 11 月,马德里竞技引入以色列富翁 Idan Ofer 的 5000 万欧元资金,持股比例为 15%。万达集团在马德里竞技俱乐部持股比例由 20% 被稀释至 17%。

2018 年 2 月 11 日,国家发改委发布《境外投资敏感行业目录(2018 年版)》,四大类行业被列入境外投资敏感行业,房地产、酒店、影城、娱乐业、体育俱乐部等均被列入。

2018 年 2 月 14 日,据马德里竞技官网信息显示,大连万达将所持马德里竞技俱乐部 17% 的股份卖给了以色列富翁 Idan Ofer 的量子太平洋集团。根据西班牙媒体报道,估计该交易将价值近 5000 万欧元。

没过几天,2 月 22 日上午,有消息称,万达集团将重新入主大连足球,接手大连一方,石雪清将再度出任俱乐部总经理,直到现在,万达方面一直没有官宣。

不过,在今年 4 月 29 日的一次讲话中,王健林从侧面官宣了。

" 去年,大连一方足球俱乐部遇到困难,在中超联赛开赛前一周,应市委市政府要求,万达紧急伸出援手,帮助一方俱乐部多方面采取有力措施,使一方足球队成功保级。今年,在市委市政府再次邀请下,万达同意接手一方足球俱乐部,重返大连足球,并决定球队采用中性名称而不用企业冠名。"

万达正式官宣重返足球正还是在 4 月 29 日,当天上午,大连市青少年足球训练基地奠基仪式,大连市政府、万达集团共建校园足球基地校签约仪式同时举行。万达每年出资 5000 万元支持大连各区市 10 所小学建设校园足球基地校建设。

万达集团官网还专门制作了专题,放在首页明显的位置。

王健林坦言,足球目前在中国还谈不上是一门生意。" 在中国搞足球无非是两点,一是情怀,二可能就是看知名度。我这次回来搞足球,完全靠的是对大连城市的情怀。"

从 1994 年算起,王健林玩足球已经整整 25 年,25 年后,他彻底看透了:在中国,玩足球赚钱是不可能的。

不管怎样,王健林还是回来了。

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