没想到取代刘强东指挥 618 的,竟然是一个纹身大汉

电商报 06-19

图:第一个没有刘强东的 618,C 位为徐雷

心有猛虎,细嗅蔷薇。

2014 年,京东高管大会,一个高亢的声音掷地有声,让刘强东为之一振:

" 不要再整红六月了,就直接突出 618!"

话音刚落,地下的人炸开了锅。

大家抬头一看,只见说话人是一个身上带着一股 " 匪气 "、操纯正北京口音的汉子,因为刚刚 " 二进宫 ",甚至还有人没听过他的名字——徐雷。

在这之前,京东并没有旗帜鲜明的 618,而是一个很笼统的 " 红六月 ",远没有双 11 那么朗朗上口。

然而当时京东内部弥漫着 " 排外 " 思想,天猫已经用数字造节了,京东决不走相同的路,因此几乎没有人站出来支持徐雷。

反对者根深蒂固的理由是:" 红六月 " 长达一个月的促销比 " 双 11" 更能打,而且消费者不用抢在一天消费,物流端没有压力。

显然,一个入职不久的 " 新人 " 干不过一帮位高权重的 CXO。

但徐雷没有气馁,会后他轮番和高管沟通,在他看来,购物节一定要让消费者记住一个符号——那就是京东的 618。如果继续沉迷在 " 红六月 " 这样的促销中,消费者记住的就只有双 11。

最终,象征京东零售旗帜的 618 横空出世。2018 年,京东 618 成交额 1592 亿,和天猫双十一并称中国两大购物狂欢节。

这个身上纹着 " 无所谓无所谓 " 的徐雷,从此被认为是唯一一个敢当着刘强东的面说 " 不 " 的人。

和职业经理人着正装、讲客套不一样,徐雷是一个性情中人。他玩音乐和足球,微博上分享的都是非常小众化的音乐,他追潮货,一身穿搭总带有几分嘻哈气息。

他还不仅特别能侃,段子满天飞,而且特别能喝酒,在中关村久经沙场的刘强东曾不得不承认:在京东如果想喝酒痛快就要找徐雷。

所谓人不可貌相,谁也没想到正是这个看似不正经的人,在京东落入低谷时,扛起了绝地反击的大旗。

徐雷在京东最为人周知的是他的 " 规矩 "。主管京东业务后,他把 " 立规矩 " 当做是建立工作体系的核心,让京东做到了有法可依,执法必严。

大家都知道,公司 CMO(首席营销官)在公司位高权重,尤其是在京东这样的集团,每年主管着上百亿的营销费用。

2017 年 4 月,徐雷一上任京东 CMO 后,就给整个部门带来一套规矩,从自己做起,把经手的权利关进了制度的笼子里。

作为土生土长的北京人,徐雷是部队大院长大的孩子,从小听最多的就是铁一般的纪律,有规矩才成方圆。

这种成长环境培养了他的刚毅性格和对规矩、制度的崇拜,并且鄙视那些花拳绣腿奇淫技巧的东西。

2019 年 1 月,朋友圈《一个出身寒门的状元之死》刷屏,徐雷第一个站出来:远离三流作品,传播正能量。

刘强东不止一次公开说过,徐雷很讲规矩。为了帮他树立威信,刘强东当着 100 多位高管放出狠话:" 谁不服徐雷,就是不服我!"

所以我们看到,虽然徐雷有着不安分的表象,但因着这份规矩,他成为了刘强东最稳定的一环。

徐雷是怎么进京东的呢?

2007 年,刘强东拿到今日资本徐新的 1000 万美元融资,正准备大干一场,但眼下人才捉襟见肘,于是徐新帮他找来了曾在联想负责过网络推广的徐雷。

在徐雷的助力下,京东开上了快车道,2011 年,徐雷负责的 " 京东时间 " 彻底让京东坐稳了电商平台的前两把交椅。

徐雷一炮而红后,被鞋业老大百丽相中了,最后徐雷转头转投优购网担任 CMO,全面百丽的营销推广。

失去左膀右臂的刘强东悔恨不已。2013 年,京东上市前一年,他找到徐雷喝酒,两人喝得酩酊大醉,醒来后,徐雷重返京东。

不久后,刘强东决定放权去美国 " 充电 ",安排了一对高管空降京东,直接分走刚徐雷手中最重要的京东商城市场部。

权力压缩厉害,这时很多要好的老同事看不下去了,纷纷劝他:

" 老徐,跟东哥好好谈谈!"

但徐雷没有被这种突如其来的 " 失宠 " 所影响,而是全力以赴打造京东的无线业务。

彼时,京东无线事业部非常混乱,产品、研发、运营各自为战,拉帮结派,毫无章法可循。

他兼管无线事业部后,把此前雷厉风行、规矩至上的管理经验带了过来,大事小事,一定按照制度来办。

很快,无线事业部混乱的状况得到全面改善,效率直线上升。掌管无线两年,徐雷战功赫赫,将京东商城 APP 打造成了电商最亮眼的一颗星,用户数量猛增,占据京东平台超过 7 成的流量。

这意味着在徐雷时代,京东完成了从 PC 互联网到移动互联网的惊险一跳。

此后,人们送给了他一个称号:" 京东最有战斗力的人 "。

除了无线事业部,京东著名的京 X 计划、无界零售等多个重要项目,都是出自徐雷之手。

凭着这些扛鼎之作,2016 年,徐雷晋升京东集团高级副总裁,一年后升任集团 CMO。2018 年,他受任于危难之际,成为首任京东零售集团轮值 CEO。

我们不妨回头看看,在阿里缔造双 11 的张勇,如今已位居阿里集团 CEO,并即将在几个月后接班马云。

在京东打造 618、颠覆经理人传统形象的徐雷,能否在未来操盘京东这艘巨舰?道路很漫长,我们不妨拭目以待!

作者:风清

图:第一个没有刘强东的 618,C 位为徐雷

心有猛虎,细嗅蔷薇。

2014 年,京东高管大会,一个高亢的声音掷地有声,让刘强东为之一振:

" 不要再整红六月了,就直接突出 618!"

话音刚落,地下的人炸开了锅。

大家抬头一看,只见说话人是一个身上带着一股 " 匪气 "、操纯正北京口音的汉子,因为刚刚 " 二进宫 ",甚至还有人没听过他的名字——徐雷。

在这之前,京东并没有旗帜鲜明的 618,而是一个很笼统的 " 红六月 ",远没有双 11 那么朗朗上口。

然而当时京东内部弥漫着 " 排外 " 思想,天猫已经用数字造节了,京东决不走相同的路,因此几乎没有人站出来支持徐雷。

反对者根深蒂固的理由是:" 红六月 " 长达一个月的促销比 " 双 11" 更能打,而且消费者不用抢在一天消费,物流端没有压力。

显然,一个入职不久的 " 新人 " 干不过一帮位高权重的 CXO。

但徐雷没有气馁,会后他轮番和高管沟通,在他看来,购物节一定要让消费者记住一个符号——那就是京东的 618。如果继续沉迷在 " 红六月 " 这样的促销中,消费者记住的就只有双 11。

最终,象征京东零售旗帜的 618 横空出世。2018 年,京东 618 成交额 1592 亿,和天猫双十一并称中国两大购物狂欢节。

这个身上纹着 " 无所谓无所谓 " 的徐雷,从此被认为是唯一一个敢当着刘强东的面说 " 不 " 的人。

和职业经理人着正装、讲客套不一样,徐雷是一个性情中人。他玩音乐和足球,微博上分享的都是非常小众化的音乐,他追潮货,一身穿搭总带有几分嘻哈气息。

他还不仅特别能侃,段子满天飞,而且特别能喝酒,在中关村久经沙场的刘强东曾不得不承认:在京东如果想喝酒痛快就要找徐雷。

所谓人不可貌相,谁也没想到正是这个看似不正经的人,在京东落入低谷时,扛起了绝地反击的大旗。

徐雷在京东最为人周知的是他的 " 规矩 "。主管京东业务后,他把 " 立规矩 " 当做是建立工作体系的核心,让京东做到了有法可依,执法必严。

大家都知道,公司 CMO(首席营销官)在公司位高权重,尤其是在京东这样的集团,每年主管着上百亿的营销费用。

2017 年 4 月,徐雷一上任京东 CMO 后,就给整个部门带来一套规矩,从自己做起,把经手的权利关进了制度的笼子里。

作为土生土长的北京人,徐雷是部队大院长大的孩子,从小听最多的就是铁一般的纪律,有规矩才成方圆。

这种成长环境培养了他的刚毅性格和对规矩、制度的崇拜,并且鄙视那些花拳绣腿奇淫技巧的东西。

2019 年 1 月,朋友圈《一个出身寒门的状元之死》刷屏,徐雷第一个站出来:远离三流作品,传播正能量。

刘强东不止一次公开说过,徐雷很讲规矩。为了帮他树立威信,刘强东当着 100 多位高管放出狠话:" 谁不服徐雷,就是不服我!"

所以我们看到,虽然徐雷有着不安分的表象,但因着这份规矩,他成为了刘强东最稳定的一环。

徐雷是怎么进京东的呢?

2007 年,刘强东拿到今日资本徐新的 1000 万美元融资,正准备大干一场,但眼下人才捉襟见肘,于是徐新帮他找来了曾在联想负责过网络推广的徐雷。

在徐雷的助力下,京东开上了快车道,2011 年,徐雷负责的 " 京东时间 " 彻底让京东坐稳了电商平台的前两把交椅。

徐雷一炮而红后,被鞋业老大百丽相中了,最后徐雷转头转投优购网担任 CMO,全面百丽的营销推广。

失去左膀右臂的刘强东悔恨不已。2013 年,京东上市前一年,他找到徐雷喝酒,两人喝得酩酊大醉,醒来后,徐雷重返京东。

不久后,刘强东决定放权去美国 " 充电 ",安排了一对高管空降京东,直接分走刚徐雷手中最重要的京东商城市场部。

权力压缩厉害,这时很多要好的老同事看不下去了,纷纷劝他:

" 老徐,跟东哥好好谈谈!"

但徐雷没有被这种突如其来的 " 失宠 " 所影响,而是全力以赴打造京东的无线业务。

彼时,京东无线事业部非常混乱,产品、研发、运营各自为战,拉帮结派,毫无章法可循。

他兼管无线事业部后,把此前雷厉风行、规矩至上的管理经验带了过来,大事小事,一定按照制度来办。

很快,无线事业部混乱的状况得到全面改善,效率直线上升。掌管无线两年,徐雷战功赫赫,将京东商城 APP 打造成了电商最亮眼的一颗星,用户数量猛增,占据京东平台超过 7 成的流量。

这意味着在徐雷时代,京东完成了从 PC 互联网到移动互联网的惊险一跳。

此后,人们送给了他一个称号:" 京东最有战斗力的人 "。

除了无线事业部,京东著名的京 X 计划、无界零售等多个重要项目,都是出自徐雷之手。

凭着这些扛鼎之作,2016 年,徐雷晋升京东集团高级副总裁,一年后升任集团 CMO。2018 年,他受任于危难之际,成为首任京东零售集团轮值 CEO。

我们不妨回头看看,在阿里缔造双 11 的张勇,如今已位居阿里集团 CEO,并即将在几个月后接班马云。

在京东打造 618、颠覆经理人传统形象的徐雷,能否在未来操盘京东这艘巨舰?道路很漫长,我们不妨拭目以待!

作者:风清

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最新评论
临江望雪
06-19
整个毛线,关注的几样都是近几月最高价……
才大器粗
06-20
字不够重复凑
我是熊二
06-19
哦哦哦
回头风很凉
06-19
今年没啥力度
AIKX
06-19
文章怎么重复了,不够长?
奥奥方方
06-20
不是什么好鸟
金鍂鑫馆长
06-20
来了个地痞流氓
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