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伊利的答案:一带一路上的全球健康生态圈

对中国企业出海来说," 一带一路 " 是最大的东风,和最大的发展红利。

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两千年前,来自长安的驼队一路向西,经过瓜州、敦煌、伊朗、伊拉克,越过地中海,最终抵达罗马。在海上,广州、泉州、宁波、扬州的船只,从南洋到阿拉伯海,最终到达非洲东海岸。

两千年后,这条绵延万里、延续千年的陆上和海上丝绸之路重焕生机,成为 " 一带一路 " 倡议的起点,成为人类交流、交往、交易、构建命运共同体的象征。

日前在北京召开的第二届 " 一带一路 " 国际合作高峰论坛,吸引了全球的目光。在央视 " 一带一路 " 走进荷兰的报道中,中国乳业巨头伊利的荷兰创新中心作为 " 一带一路 " 的合作典范被报道,引来了行业内外的热烈关注。

4 月 28 日,伊利集团董事长潘刚在《人民日报》发表署名文章,首次提出 " 全球健康生态圈 " 这一概念。他表示," ‘一带一路’是经贸合作之路,也是共享健康之路,让世界共享健康是一个逐渐变为现实的梦想,‘一带一路’成为让梦想照亮现实的实现路径和平台。"

【伊利集团董事长潘刚在《人民日报》发表署名文章】

" 一带一路 " 与企业的发展战略有何关联?" 一带一路 " 会给中国企业带来哪些机遇?

伊利和它倡导的 " 全球健康生态圈 ",正在给出答案。

" 一带一路 " 是中国企业出海最大的东风

2005 年,美国著名专栏作家托马斯 · 弗里德曼在其风靡全球的畅销书《世界是平的—— 21 世纪简史》中描写了新世界现象和 21 世纪大趋势,引起了诸多争论。因为人们在看到全球化的同时,还看到太多相反的另一面。

十几年来,类似这样的争论始终存在,尤其是近两年,全球贸易保护主义抬头,一些国家过度强调本国利益至上,导致全球贸易打开的大门面临重新关上的风险。

" 一带一路 " 倡议正是诞生于这样的背景下,并很快获得了广泛的共鸣。

眼下,中国已经成为经济全球化和全球治理体系变革的中坚力量,成为开放共生的重要倡导者。在中国,出现了像伊利这样有远见的企业,它们都在积极参与 " 一带一路 " 这个平台,通过资源整合,进行海外市场的拓展。

显然,对中国企业出海来说," 一带一路 " 是最大的东风,和最大的发展红利。

伊利是积极践行 " 一带一路 " 倡议的典型

伊利始终走在中国企业国际化发展的前列。

伊利目前的体量已经是亚洲第一,旗下年销售收入过百亿的子品牌就有三个,而且正在从乳业向健康食品品类拓展。

伊利一直以全球化的眼光和全球化的战略做布局,经历了从 " 全球织网 " 到打造 " 全球智慧链 ",再到 " 让世界共享健康 ",打造 " 全球健康生态圈 " 的过程。

早在 2000 年左右,伊利便迈出了中国企业国际化的第一步:对标国际顶尖企业,选择业内排在全球前三的供应商、服务商进行合作,引入波士顿、麦肯锡、罗兰贝格等全球顶尖战略咨询公司为伊利进行组织体系变革等。

2008 年,伊利牵手北京奥运,成为中国首家乳制品奥运合作伙伴。

2014 年 2 月,伊利在欧洲生命科学领域的顶尖学府——瓦赫宁根大学,打造一个研发实体——伊利欧洲研发中心,这是中国乳业与海外研发机构达成的最为重要的战略合作之一。

同一年,伊利大洋洲生产基地揭牌,该项目是全球最大一体化乳业基地之一,覆盖科研、生产、深加工、包装等多个领域,总体投资额高达 30 亿人民币,创造了中新两国投资规模的新纪录。

2017 年 3 月 25 日,伊利集团在新西兰奥克兰举行伊利大洋洲生产基地二期揭牌仪式。该项目被认为是中新两国加强经贸合作标志性的项目,也因为其 " 输出管理、输出标准、输出智慧 " 的模式,成为落实 " 一带一路 " 倡议的新典范。

2018 年,伊利欧洲研发中心正式升级为伊利欧洲创新中心,伊利 - 瓦赫宁根大学合作实验室揭牌仪式同期举行。

同年,伊利在印度尼西亚首都雅加达隆重举行 Joyday 冰淇淋的全球首发。

2018 年年底,伊利宣布收购泰国本土最大冰淇淋企业 Chomthana,并于当天在泰国曼谷隆重举行了签约仪式。这是继 Joyday 系列产品在印尼上市之后,伊利乘 " 一带一路 " 东风与东南亚市场的再次携手。

梳理伊利的全球布局 " 时间轴 ",可以看出,伊利一直在整合全球智慧资源、物质资源、市场资源,打造健康产业集群,引领健康产业发展,倡导健康生活方式,贡献健康品质产品,持续为全球健康生态贡献力量。

潘刚倡导 " 全球健康生态圈 " 的深远意义

2019 年又是一个重要的节点。

4 月,第二届 " 一带一路 " 国际合作高峰论坛在北京举行,在共同绘制 " 一带一路 " 的工笔画,实现共同发展繁荣的倡导下,有更多来自欧洲、亚洲的国家参与到 " 一带一路 " 中来。

伊利集团董事长潘刚在《人民日报》发表署名文章,倡导打造 " 全球健康生态圈 ",共商健康议题、共建健康生态、共享健康成果,实现 " 让世界共享健康 " 的梦想。

如何看待潘刚的这个倡议?只是口号,还是务实之举?

事实上,了解伊利这家企业的人会知道,近年来伊利一直在倡导让世界共享健康,这是伊利多年的梦想。而打造 " 全球健康生态圈 ",是实现这个梦想的重要手段和契机,本质上一脉相承。

同时还要看到,打造 " 全球健康生态圈 " 有实实在在的价值。

第一层价值是:" 全球健康生态圈 " 蕴藏着巨大的市场机会和商业价值。这个很好理解,全球产业链的合作日渐紧密,资源、市场、原材料、供应链、技术、人才、创新等各方面都需要形成合力,深入合作。只有把全球化的产业链合作做好了,企业才能成为全球化的企业。

第二层价值是:" 全球健康生态圈 " 代表着责任担当,任何一家想成长为全球化巨头的企业都必须要有担当精神。伊利倡导 " 全球健康生态圈 ",让更多国家和地区的消费者从产品品质、行业发展、经济推动、环境友好等不同维度共享发展红利、共享健康成果,有利于赢得全球用户的尊重和信任。

第三层价值是:" 全球健康生态圈 " 是 " 一带一路 " 这个东风之下的具象化和落地。如果说 " 一带一路 " 是 " 大趋势 "," 全球健康生态圈 " 就是健康行业的 " 小趋势 "。伊利要成长为雀巢和达能这样体量的全球化企业,既要借好 " 大趋势 ",也要造好 " 小趋势 "。

正如潘刚所说,让世界共享健康是一个逐渐变为现实的梦想:" ‘一带一路’成为让梦想照亮现实的实现路径和平台。我们应该以真诚的态度,以开放的胸襟,找到国际合作的最大公约数,推动全球互利共赢,带给世界一个更健康的未来。"

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