故宫博物院是如何成为“网红”的?

21世纪经济报道 05-22

故宫博物院已经和华为签署了战略合作协议,  建设 5G 故宫,共同开展打造 5G 应用示范、建设故宫智慧院区、举办人工智能大赛等方面合作,进一步推动故宫博物院的数字化、信息化、智慧化建设。通过 5G 智慧院区,更好地监测文物,并为游客服务,比如某个展厅有多少人、有什么展览、离我最近的洗手间在哪、有几个空位、有什么茶室,有什么茶可以喝……等等,人们都可以通过手机查询。

故宫博物院及其特有的故宫文化,是如何做到 " 网红 " 并吸引人们不断融入其中的?5 月 22 日下午,故宫博物院退休院长单霁翔先生在广州图书馆的讲座令人关注,这是单院长退休以后的首次开讲,主题为 " 匠者仁心——让文化遗产资源‘活起来’ "。在故宫博物院工作了 7 年零 4 个月的单先生,以轻松、幽默又不失专业、文化情怀的语言与演讲,对于故宫博物院的方方面面娓娓道来。

不断扩大开放

故宫的生态环境是特有的,且不论文物,就连故宫的猫都可能是明清猫的后代,甚至有些观众给送猫粮时还指定了这份猫粮是给延禧宫的猫的。可见,人们对故宫的关注与喜爱程度非同一般。故宫也非常吸引人们的就业选择,今年招考 88 名新员工,有 4 万多人报名,最后 1.7 万人参与考试。

如此热门,这也就决定了故宫的参观人数也是非常巨大的,2002 年第一次突破了 700 万,当时法国卢浮宫的参观人数是 800 多万。2003 年之后,故宫参观人数不断增长,成为了现在每年要接待上千万参观观众的博物馆。而故宫首先要确保的就是安全,做到全年无事故、全年无投诉。

那么,故宫是怎么做到接待越来越多的观众的呢?秘诀就在于不断扩大开放区,2017 年,故宫从原来的开放区只有 30% 一直扩大到 76%,观众达到了 1670 万人左右。到现在,故宫除了现在每年接待 1700 万左右买票观众以外,每年还要接待大约 60 万左右的不买票的学生,逢周二是学生开放日。另外,还有来自寒暑假高峰、五一黄金周和十一黄金周的人流量挑战。

单院长的前任院长一上任就启动了故宫整体维修保护工程。并且,清走了故宫里的 13 家单位,这些单位里有 7 家都是国家文物局的下属单位,也即是故宫的上级单位。

在不断开放方面,单院长举了一个太和殿的例子,以往人们到了太和殿就是往前走了,但现在开放了太和殿两旁的门之后,人们可以分散到旁边去,可以看到参天的大槐树和广场,人流因此就分散了,不再聚集在一处。

本着不断扩大开放的思路,故宫开放区现在已经达到了 80%," 观众止步 " 的牌子越来越少。原来没有开放的西部区域也开放了,如隆宗门——单院长称之为 " 退休女性的世界 ",主要是以往皇太后的活动世界。

单院长认为,人们参观故宫是刚性的,人流量大,就需要很好的引导,比如除了扩大开放区,故宫还特别注重利用淡季,在淡季推出更好的展览,引导人们在淡季参观以达到引流的目的。比如 2019 年 1-3 月推出了 " 贺岁迎祥——紫禁城里过大年 " 展览,这个展览在故宫午门 - 雁翅楼展厅向公众开放,年味儿十足。结果,大量年轻人进入故宫,旺季不挤,淡季不淡。

还有一个成功疏导人流量的例子,过去人们进了故宫都是往前走,突然有一天大家一进去就往西边跑,媒体称作 " 故宫跑 ",原来是石渠宝笈特展。故宫因此马上组织了按顺序入场的入场式,多的时候有几千人排队。

单院长说,故宫还需要多办好的展览,社会有这个需求。以往参观人群从神武门就走出去了,但是今天到了神武门还有惊喜,因为还有展厅,并且,人们也可以走城墙上面,在城墙上面可以看到两侧的景观,还有惊喜,人们还可以走进角楼拍照。

合理规制文物

除了开放,故宫博物院开不断合理地规制文物,不仅更好地保护文物,也为观众提供更多好的展览。比如慈宁宫,故宫在这里建了故宫博物馆的雕塑馆——慈宁宫雕塑馆,把以往那些在露天下灰头土脸的北齐佛像雕塑、兵马俑出土文物等珍贵文物都收录进来,给了文物以尊严,让它们重新光彩照人!

故宫的库房甚至都被很好的利用起来了,库房都可以开放,以往库房里存放着的木料和材料被清走以后,在此地建成了故宫家具馆,要知道,故宫里的家具不是紫檀都是黄花梨,以前这些珍贵文物家具被分散在不同库房里,灰头土脸地叠放堆在一起,得不到通风和养护,更别说参观了。现在建了故宫家具馆,把它们进行组合式的布置、仓储式的陈列,并展览出来。不仅得到了通风养护、而且为观众提供了很好的展览展示。

故宫还开放了畅音阁,这是最古老的戏楼之一,现在在这里演出京剧,这些木楼重新回到了人们的生活当中,焕发了勃勃生机。另外,在延禧宫还建立了外国文物馆。

科学地修复文物

就修复文物而言,每一任院长都应该为下一任院长打好基础。修复文物要最大限度的保留历史信息,做好传统工艺的传承。单院长举了一个例子,即紫禁城建筑最密集的是乾隆花园,这是乾隆在退位前建的,故宫建立了七年的修缮计划,公开出版修缮报告,修缮时都尽量使用原材料和原工艺,对于每一个细节都要精益求精。比如南方的竹子到了北方是会裂开的,所以修缮时并不能用真正的竹子,而是用金丝楠木拼起来的。单院长认为,经过认真的修缮以及公开的修缮报告,我们的后人就会知道所用什么材料,这就是我国的工匠精神。

文物修复,还有很重要的一点,那就是需要明确的是文物是有生命的,需要被科学对待和尊重,要改变对待文物的态度,以往直接送去修复是不合理的,首先应该对文物进行检测与分析,给出修复方案。所以,故宫成立了文物医院,专门配备了文物医生,为文物修复出治疗方案和报告。文物医院配备了最好的设备,有三维打印的设备,文物专用的 CT 机,等等。第一批 " 病人 " 就是江西出土的青铜器。还有河南上蔡出土的珍贵文物,出土时 200 多碎片,修复好之后确认其已有 2500 年历史了。这就使得我们文物修复的水平如虎添翼。

国际文物修复学会因此把全球第一个培训学院设在故宫,为国际培训文物医生。故宫博物院现在开放了这个文物医院,将其变成科普基地,为普通观众讲解文物修复的情况与进展。

《我在故宫修文物》这部纪录片在豆瓣评分为 9.4 分,点赞最多的是年轻人、在校学生。正是因为故宫博物院是充满文化情怀的,才真正打动了他们。

博物馆职能在不断变化

好的博物馆并不在于其展馆建设有多么的高大上,博物馆的职能在不断的变化,现在教育功能变得更重要了。博物馆承担着教育功能,要让人们感受到优秀的传统文化与历史传承,我们要有历史感和文化自信,这是一个国家和民族的灵魂。

怎样才叫把文物保护好?就是要让文物重新回到人门的生活中,让文物有它们的尊严,不断挖掘自己的文化资源,把好的文化奉献给社会,文物和文化遗产才能成为促进社会积极发展的积极力量,这是一个良性循环。要做到让人们不是去博物馆,就是在去博物馆的路上。

同时,正是这种文物资源的不断挖掘以及文化自信,让我们优秀的中华文化不断走向世界,故宫不仅吸引世界上优秀展览来此展览,也把一千多个优秀的展览推向了世界,传播中华文化。故宫还推动了文创展,即文化创意产品的展览,文创展在日本、新加坡、韩国等地取得了很好的反响。

另外,国际博物馆协会和国际文物修复协会,都把自己的培训基地放在了故宫博物院,联合故宫一起培养国际文物保护的人才。

提供更好的服务

可以说,过去几年故宫的文创产品得到了社会的极大关注。单院长认为,故宫需要不断挖掘文化资源,文创产品也必须贴近人们的生活,故宫博物院里的商店需要充满文化气息,不能完全是充满商业气息的,这种文化气息应该是人们在参观时愉悦心情的一种延续。比如故宫里的商店均有自己的特定名称,文创产品有兽首夹子、宫门包以及骏马造型的水果叉,等等,创意精妙。

故宫还花了三年四个月建立了数字社区,该社区融休闲、娱乐、交友、学术研究和购物于一体。故宫还举办了一系列针对年轻人的活动,比如 " 古画会唱歌 " 活动,就是拿出一些故宫古画,经过专家解读之后,请年轻参赛者们根据自己的理解为此作词谱曲,举办音乐创新大赛。

传播中华传统文化,离不开借助互联网数字技术。故宫网站访问量达到了 8.9 亿,故宫举办网络展览,让人们足不出户可以参观。故宫把 186 万多件文物全部 " 上网 ",人们可以在网上查到它们每一件的信息。

故宫推出的手机 APP" 每日故宫 " 也颇受欢迎,APP 里会向人们介绍文物信息。故宫近年来还不断拍摄故宫博物院的春夏秋冬、早中晚的景色图,上网之后,人们阅读量非常大。比如紫禁城的初雪,阅读量一千多万人,红月亮的照片,有两千万的阅读量。今年初的雪景,有五千多万的阅读量。

故宫博物院还将一些藏品数字化,比如在漱芳斋里的数字多宝阁,观众可以挑选自己喜爱的器物放大和分解来看,并有动画解读。另外,一些藏品经过数字化以后,观众可以看清楚藏卷上每个人物的表情和服装。观众还可以临摹一些名家的书法,机器会给你打分。还有有趣的 " 数字养心殿 ",观众可以在数字养心殿里 " 接见大臣 "、" 批阅奏章 ",这种身临其境的数字模拟场景,为观众带来了很大乐趣,也更深度地融入到了故宫文化当中来。

如何更好地保护文物

故宫珍贵文物藏品约 1684490 件,故宫珍藏文物在全国珍贵文物总的比例占到 42.01%。

过去,保护文物习惯于把文物看作一种专利,认为开放程度越小越安全,但这其实并不安全。如何更好的保护文物,就是要层层分解保护责任与压力,让每个人都有知情权与参与权,都有保护文物的权利,大家一起保护,所以这就要坚定不移的扩大开放。

单霁翔说,我们下定决心,明年故宫博物院迎来紫禁城 600 周年到来之时,每一件文物都要光彩照人!

更多内容请下载 21 财经 APP

相关标签: 故宫

21世纪经济报道
以上内容由“21世纪经济报道”上传发布 查看原文
最新评论
分享 返回顶部