是时候重新认识百度了

铅笔道 05-18

昨日,百度发了财报,这又是一份变动很大的成绩单。竟然出现了上市以来的首次亏损,再加上 14 年老臣向海龙的辞职,确实有些出乎意料。

在百度任职了 14 年的向海龙,一直被外界认为是百度的核心人物。

回顾向海龙在百度的 14 年升职历程,可以看做是一部百度网络营销业务的增长史。

向海龙于 2001 年创建上海企浪网络科技有限公司并担任总经理,之后上海企浪成为百度竞价排名上海地区总代理。经过几年的发展,企浪成为上海地区规模最大的网络营销机构,同时也是百度渠道体系中最有实力的代理商。

2005 年 2 月,百度收购上海企浪,向海龙和原企浪团队正式加入百度,担任百度上海分公司总经理,后兼任北京分公司总经理。

进入百度后,向海龙带领团队迅速完成了业务模式和企业文化的转变与融合,连续三年保持 200% 以上的高速成长,使得百度竞价排名在上海地区的市场份额遥遥领先。"

在百度在网络广告上节节攀升的美好时期,也给了向海龙在百度体系内的不断高升的空间,从分公司总经理到百度公司销售副总裁,再到百度公司商业运营体系副总裁、百度高级副总裁、百度搜索公司总裁。

三个月前,百度发布了内部邮件,宣布对三位副总裁沈抖、吴海锋、郑子斌进行干部轮岗调整,三位副总裁继续向搜索公司总裁向海龙汇报。这时向海龙成了百度明面上的二号人物。

所以,他的离职才那么出人意料,但或许这正是重新认识百度的好时候。

关于这次财报,和百度这半年来的变化,倪叔个人有个观点如下:

01

尽管,李彦宏强调," 是因为私人原因离职的 ",向海龙也回应 21 世纪经济报道记者,称自己离开百度 " 就是正常离职 "。但是仍然有多家媒体曝出据内部员工透露,向海龙是被干掉的。

据燃财经报道,百度内部人士表述 " 向海龙跟不上时代了 ", 向海龙在公开场合的演讲水平似乎还停留在 PC 时代。

在一个百家号相关的发布会上,向海龙致辞时大谈移动时代用手机阅读多么方便,现场的一位百度员工对此十分愤怒," 都什么时代了,还在谈这些老掉牙的东西。"

不少百度内部人士认为,身居高位的向海龙是百度顺利转型的一大阻碍。

而向海龙出走,沈抖上位,这不仅是百度整体增长引擎逻辑的替换,不再纯粹依赖于广告销售业绩,而是重回以产品价值,用户价值为核心的增长路线。作为中国的搜索引擎之王,这样的百度正是我们期望中的那个百度。

对内部也有正面效应,这表明公司更加重用年轻人,也给后来者机会了。李彦宏在内部信中表示," 我们将更加坚定地投入组织能力建设,坚定地推动干部年轻化进程,让优秀的人才脱颖而出 "。

02

这一次百度的财报,之所以出现亏损,可以分为两个原因,一个是投入的加大,另一个是广告业务的缩减。

先说投入的加大,2019 年百度追求增长的姿态是显而易见的。仅是百度在春节期间的这一波营销,整体的费用就高达 61 亿 …

虽然数字庞大,反效果也同样明显,财报显示:3 月份,百度 App 日活跃用户达 1.74 亿,同比增长 28%;好看视频日活跃用户达 2200 万,同比增长 768%;百度 App 和短视频信息流总用户时长同比增长 83%。百家号内容创作者达到 210 万;智能小程序月活跃用户达到 1.81 亿,环比增长 23%。

可以看到的,这是一种投入换增长的战略选择。

在百度的内部邮件中,李彦宏也明确表达了这一的态度 ":" 百度依然面临着严峻的局面。我们‘以投入换增长’的策略,要求我们必须保持战略定力,提高精细化运营能力和创新力。"

从李彦宏的讲话中,我们很清晰的得知:相比于一时的财务亏损,对于百度整体来说更重要的是用户体量的增长与护城河的铸就。

03

再来说广告业务的收缩。以百度在互联网广告行业的市场体量来说,与其说财报反应的是这家公司的运作效率,不如说这是反映整个市场的情况,再夸张一点来说就是经济晴雨表 …

就在百度发布财报的前两天,腾讯也公布了它这一季度的财报,其社交广告增速也大量放缓,创下了数年以来腾讯广告收入的最低点,连手握移动互联网最大流量池:微信的腾讯尚且如此,整个市场的情况如何,也就不言而喻了。

04

多年来百度品牌屡受诟病,其本源在于:认为百度是一家为了盈利可以不惜任何手段的黑心公司,但这一次财报证明了这样的立场预设都只是一种偏见,以百度的规模来说,如果真正的那么坏,想要保持盈利可以说有一万种方法,但亏损的出现打破了偏见,证明了一切。

财报出现亏损,对于百度的股东及投资者们来说自然说不上是一个好消息,但对于这几年逐渐从 BAT 行列中掉队,意欲重整旗鼓,再次高飞的百度来说却是一件好事,也是一个让我们重新审视百度的机会。

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