到底该如何拯救你,我的 HTC

新浪科技 05-27

HTC 2018 年的旗舰手机终于发布了。

5 月 25 日,HTC 在深圳召开了 2018HTC 新生态大会暨旗舰手机 U12+ 发布会,大会上,HTC 带来了最新旗舰智能手机 HTC U12+ 的中国首秀,并展示结合智能手机与 VR 设备的系列交互功能。

U12+ 的归来多少有点英雄迟暮的感觉,因为就在本月初,HTC 官方发布了 4 月份的营收报告,其中显示,HTC 当月总营收为 20.99 亿新台币(约合 7071 万美元),环比下降 24.2%,同比下降 55.4%。

这一营收数据是 HTC 自 2004 年以来的月营收最低谷。算上前三个月的数字,HTC 今年前四个月的总营收为 108.9 亿新台币(约合 3.65 亿美元)。

HTC U12+ ▲

缺乏核心竞争力的 U12+ 很难将 HTC" 拉 " 出亏损的漩涡

这台救市旗舰来的时间比以往稍晚了一些,但总算来了。

在配置上,HTC U12+ 可以说是非常正常的更新迭代,5988 元的售价 HTC U12+ 贯彻落实了这家台湾本土厂商 " 高冷 " 风格。在 U12+ 发布后的第二天,京东平台 U12+ 的预约量只有可怜的 5000 余人,和动辄几十万预约量的小米等品牌形成了鲜明的对比,叫好不叫座已经不是 HTC 手机最大的敌人了,无人关注才是最可怕的事情。

今年 4 月 QuestMobile 发布的一份数据显示,HTC 去年 12 月的市场份额仅为 0.4%,早已被分类到了 "Other" 里面。

其实 HTC 手机面临的不光是宣传不周的问题,和三星、小米、苹果等品牌相比,HTC 手机产品缺乏核心竞争力,三星拥有强大的产业链垂直整合能力,处理器、屏幕等都可自给自足,不受上游产业链的影响,小米手机接地气的售价和优秀的米家生态链足以黏住消费者,而苹果 iOS 优秀的应用生态无人可敌。

至于 HTC,尽管各方面表现优异,但 "HTC 能做到的,其他旗舰手机做的也不差 "。U12+ 不乏创新和亮眼之处,比如升级到 2.0 时代的边框按压,比如 DXO 排名第二的相机表现以及处于第一阶梯的优秀工艺设计和影音表现等等,但这些亮点不足以在用户 " 买买买 " 的欲望上做到一击必杀,只有在长久体验中方能深有体会,但最致命的是,高昂的售价直接阻挡了一部分的潜在消费群体。

在众多问题下,HTC 手机面对这一个很尴尬的境地——喜欢的买不起,买得起又看不上,看得上买得起的最后都选择了 iPhone 或者三星。

唯独一部分真情怀的粉丝,在购买之前还要再三思量购买之后产品会不会出现跳水降价问题。

U12+ 并不是一台主打性价比的旗舰手机,近 6000 元的售价对于任何一个国际品牌来讲也算正常,但当考虑到 HTC 在国内市场的窘状和不断萎缩的手机业务以及无法媲美苹果的品牌溢价能力,5988 元的售价对于不景气的 HTC 来讲,无疑是雪上加霜。

U Ultra ▲

作为 HTC 的精神粉丝,去年 IT 之家小编曾花费了 3000 元 + 的价格购买了一台 U Ultra 手机支持了 HTC 一波,但很遗憾的是,这台手机在购买不久后价格再次 " 尿崩 ",半月内竟然降价 700 多元,要知道,这台手机的首发价可是 5088 元。

在某次线下活动和一 HTC 粉丝交流中,该粉丝对 HTC 的降价策略就苦不堪言,称其宁愿首发送几百元的礼品、或者送几百元的优惠券,也不愿降低身位把首发价格降低。" 先卖,卖的不好再降价卖,这样长期下去会把最忠实的那帮粉丝也赶走。"

在手机市场连连失利之后,HTC 已经命压 VR。

但押宝 VR 就能自救吗?

这家曾和谷歌开创了一个辉煌移动时代的公司在登上顶峰后不久就呈抛物线式的急剧下坠,手机业务已经四面楚歌、节节失利。

去年,HTC 在迎接自己 20 岁生日的同时,HTC 宣布了一项重磅息——将最核心的手机部门全权托付给了谷歌,这笔交易还包括一项 HTC 知识产权非独家授权协议。" 壮士断臂 " 之后,HTC 把重心放在了虚拟现实生态系统、增强现实和人工智能等领域。在 5 月 25 日,HTC 把发布会大部分的时间都用在了 VR 和其生态方面。

在 5 月 25 日的发布会上,我们就见到了 HTC 在 VR 方面的努力,比如创新性的将手机和 VIVE 无线链接在了一起,在 VIVE 中可接听电话、接收信息等等。另外,在生态建设方面,HTC 也是下了不少心思,HTC 陆续推出的 Vive X 加速器计划、VRVCA 基金确实帮助一部分优秀的 VR/AR 创业团队曝光并获得资本青睐,为行业发展做出了贡献。

HTC 的 VR 设备目前主要有三款,HTC VIVE 消费者版,VIVE PRO 专业版头显和 VIVE FOCUS 一体机。其中 HTC VIVE 和 PRO 都需要配备高性能电脑,VIVE 和 PRO 有高达八千多款的 VR 应用,FOCUS 是一体机,应用相对较少。

VR 在经过资本市场冷热交替的历练后,目前表现不温不火,据网上多次被引用的数据,2015 年有两三百家做 VR 头盔的公司,现在 90% 的创业公司都倒闭了。

很幸运,HTC 活了下来,并且 HTC 在 VR 市场还属于佼佼者地位,作为三大头显之一的 VIVE 也受到了消费者的青睐。

市场研究机构 TrendForce 数据显示,2017 年全球 VR 设备出货量为 370 万台,HTC VIVE 出货量达到了 50 万台,排在第三的位置,仅次于 Sony PS VR 和 Oculus Rift。

单从 VIVE 产品上来看,VIVE 是一款相当优秀的虚拟头显设备,但并不具备 " 革命 " 的属性,和其他的 VR 产品一样,续航、线材的束缚、佩戴的不适感以及仍有待发展完善的系统生态仍是 VIVE 发展所面临的困扰之一。

消费者早些年的新鲜感也已经被市面上无数的 VR 产品大肆进攻所消磨殆尽。对于消费者而言,VR 只是在智能手机之上的升级消费,并不是硬需求,消费者可以没有 VR,但不能没有智能手机。

目前来看,VR 要真正的大规模普及到普通消费者至少还需要 5 年的时间,现阶段的 PC VR 已经到达发展的瓶颈期,短时间内无法实现形态上的变革,单纯的分辨率提升不足以满足大众消费者的需求。

Vive Focus 是 HTC 在价格、便携性和性能方面妥协之后的产物,但这个一体机 VR 同样面临不少问题,Vive Focus 牺牲掉了一部分性能,但换来了便携性,但 3999 元的高昂售价在面对 Oculus(联合小米推出 VR 一体机)等竞争产品上多少有点力不从心。

HTC 中国区总裁王丛青曾说过,VR 必须成为像手机、牙刷一样的必需品,每天被用户接触和使用。但这个美好的景愿实现大概需要 20~30 年才能全面实现,但是那个时代会是属于 HTC 的吗?

如何拯救你,我的 HTC

在 HTC 最辉煌的 7 年前,2011 年第三季度,HTC 季度营收一度高达 1358 亿元(约合 46.43 亿美元),创下史上最高,而 HTC 今年一季度的营收仅为这一数字的 6.5%。该公司已经十五个季度连续亏损,实力诠释了 " 只有更低,没有最低 "。

U12+ 的发布将为 HTC 带来短暂的光明,但居高不下的售价又让这层光显得并不通透,另一方面,业务重点转向虚拟现实(VR)设备之后 HTC 暂未从领域获得较可观的利润。

IT 之家小编认为,HTC 目前要做的,是放低身价,并且一定要在消费者面前降低姿态,不管是 VR 也好、手机也好,在产品形态无法破局,降价(指首发价格)就是最直接也是最合适的 " 自救 " 方式。无论产品表现如何,最终吸引绝大消费者的,价格因素占据着绝对的位置。

没有人会忘记 HTC 的那一段辉煌历史,但历史总要过去,沉迷以往的自我陶醉只能让自己停滞不前。

刚刚过去的一年里,我国智能手机出货量出现了十年以来的首次下跌,2018 年第一季度智能手机出货量自 2013 年第一季度以来首次低于 1 亿。在中国智能手机的凛冽寒冬的大背景下,手机业务已经岌岌可危的 HTC,面临的将是比任何一家手机厂商更残酷的现实。

而 HTC 要面对的,实现增长或许只是 " 奢望 ",如何继续生存下去才是 HTC 要真正考虑的。

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